Mga paraan upang madagdagan ang produktibo

Hanapin ang pinakamahusay na paraan upang taasan ang pagiging produktibo - ito ay isa sa mga pinaka-pagpindot at mahirap hamon sa petsa sa negosyo. Ayon sa pag-aaral, sa karamihan ng mga Russian kumpanya ay malupit pagkahuli sa likod sa ito tagapagpahiwatig mula sa US, Japanese at European kumpanya.

Mga paraan upang madagdagan ang produktibo

Ang aming kumpanya ay pa rin ng isang mahabang paraan mula sa paggawa ng makabago ng mga proseso ng produksyon at ang pagpapakilala ng epektibong mga programa na kontrol upang baguhin ang mentality ng mga empleyado sa kanilang sarili.

Mga paraan ng pagtaas ng pagiging produktibo sa enterprise conventionally nahahati sa administrative at pang-ekonomiyang.

Administrative path ay naglalayong akit at orientation ng mga kawani produktibo at kahusayan.

Economic path ay naglalayong sa paggawa ng makabago at pag-optimize ng produksyon at pagmamanupaktura proseso upang mabawasan ang nagtatrabaho oras at labor sa ang produksyon ng isang yunit ng output at ang release ng mga karagdagang dami ng mga produkto ng bawat yunit ng panahon.

Ang pangunahing kadahilanan na impluwensya ang pagtaas sa pagiging produktibo, ay isang mahusay na gumagana ng sistema ng mga benepisyo ng empleyado.

Labor produktibo at ang mga paraan ng pagpapabuti nito

Kapag may isang katanungan tungkol sa pamumuhunan upang mapabuti ang negosyo, ang karamihan ng mga tagapamahala ay pagbili ng mga bagong kagamitan o kumuha ng dagdag na espasyo. Ngunit ito ay ang maling desisyon bilang isang pangunahing investment ay dapat na upang mapabuti ang kahusayan pantulong kawani.

Iyon paraan upang madagdagan produktibo at hikayatin ang mga empleyado upang makatulong na makamit ang kanilang mga layunin, upang bumuo ng personal na mga kasanayan at pagbutihin ang karanasan. At produktibong mga empleyado ay nakatuon sa paggawa ng mga bagay na naglalayong sa pagkamit ng mga karaniwang layunin at mga interes ng kumpanya. Bilang isang resulta, sila ay isang beses muli nagsusumikap upang makamit ang tagumpay, na kung saan ay lubos na mabawasan empleyado entrega.

Lahat ng mga enterprise na may binuo ang kanilang mga pamamaraan at mga programa upang i-promote kawani kahusayan, ngunit may mga ilang mga puntos na dapat ay natupad sa bawat kumpanya.

Ang pangunahing paraan upang madagdagan produktibo:

1. Gawin ang iyong mga layunin sa nakikita at naa-access.

Ito ay napakahalaga na ang mga tauhan ay laging nakikita ang pangunahing layunin ng kumpanya. Managers ay dapat maging sigurado na ang mga empleyado ay may kamalayan sa kung ano ang kanilang mga pangunahing alalahanin. Systematic maging pamilyar staff sa pag-usad ginawa, pana-panahon na mga bonus at gumagawa ng iba't ibang joint pagdiriwang ay tumutulong upang mapanatili ang kanilang mga antas ng pagganyak.

2. Gumawa ng isang iba't ibang mga paraan upang i-promote.

Empleyado ay may iba't ibang trabaho at trabaho responsibilidad, na may lahat ng iba't ibang kahulugan ng pagganyak upang gumana. pagganap antas ng nagbibigay-daan sa bawat isa sa kanila upang makakuha ng isang pag-promote ng ilang mga uri. Iba't-ibang mga bonus, oras off, pang-promosyon regalo ay makakatulong upang kumbinsihin ang bawat empleyado na maaaring mapili indibidwal na mga insentibo, kung saan ang bawat ay naghahanap upang makamit ang mga layunin nito.

3. Himukin ang mga tauhan sa seleksyon ng mga premyo.

insentibo na programa, na kung saan ay nakaayos nang walang paglahok ng mga empleyado ay tiyak na mapapahamak sa failure. Ang mga tao laging gagana nang pinakamabisa kapag alam nila ang eksaktong layunin at hinihikayat bilang isang resulta ng pagpapatupad nito.

4. Gawin ang laging nasa oras kabayaran.

Ang pinakadakilang kasiyahan ng mga empleyado ay makakatanggap ng kabayaran lamang sa sandaling ito kapag nakumpleto niya ang kanyang trabaho, sa halip na sa loob ng dalawang linggo. Napapanahon ipinahayag pasasalamat na maugnay sa pagpapatupad ng mga gawain at sa parehong oras pasiglahin ang pagganap ng trabaho upang makuha ang pag-promote.

konklusyon

Balanse at karampatang sistema ng kompensasyon, na tumatagal sa account ang lahat ng mga kaugnay na pamantayan at pagganyak ng kawani, ay isang pangunahing kadahilanan sa pagpapabuti ng pagganap. Gumawa ng anumang uri ng gantimpala na kaugnay sa isang pagtaas sa pagiging produktibo sa kalsada sa pagkamit ng mga layunin at mga layunin ng kumpanya.