NegosyoTanungin ang mga eksperto

Ano ang pagkonsulta

Sa negosyo ngayon ang isa sa mga pinaka-popular na mga lugar ay ang pagkakaloob ng mga serbisyo sa pagkonsulta sa negosyo. Kadalasan corporate executive ay hindi lubos na maunawaan kung ano ang pagkonsulta talagang ay at kung bakit kailangan mo ito. Mga kumpanya na nagbibigay ng naturang serbisyo, nag-aalok ng tulong sa pagtugon sa isang malawak na hanay ng mga isyu.

Halimbawa, sa pagsasanay para sa mga tagapamahala at mga empleyado kumilos sa mga pangyayari ng force majeure, sa kaganapan ng isang matalim drop sa pagganap o isang pangunahing pagbabago sa ang saklaw ng aktibidad ng enterprise.

Gayundin, konsulta ay maaaring makatulong na malutas ang mga pandaigdigang hamon ay hindi kaya, ngunit nangangailangan ng mga bihasang pagsasanay. Halimbawa, sa pagsasagawa ng mga programa na mapahusay ang kahusayan ng mga kawani ng ilang mga yunit, sinanay upang gumana sa mga emerhensiyang sitwasyon , at iba pa.

Upang maunawaan kung ano pagkonsulta ay kinakailangan upang magbayad ng pansin sa ang katunayan na ang term na ito ay ginagamit para sa pangalan ng isang malawak na hanay ng mga konsepto. Ayon sa kaugalian, kami ay pakikipag-usap tungkol sa mga organisasyon pagkonsulta, na ang pangunahing gawain ay upang magtatag ng mga sistema ng pamamahala sa enterprise.

Pinakamahusay na mga resulta, ang mga inanyayahan eksperto ay maaaring nakakamit kung ang trabaho ay ngayon sistematikong nagsasama ng pagtatasa ng lahat ng negosyo, lalo na panloob na impormasyon daloy, pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga yunit sa parehong patayo at pahalang.

Pagkonsulta serbisyo - ay, higit sa lahat, makatulong upang makilala ang mga sanhi ng mga mahirap na sitwasyon sa lugar ng trabaho at makahanap ng mga paraan upang puksain ang mga ito.

Karamihan sa mga madalas, ang pagtatasa ng mga dahilan para sa kakulangan ng pagiging epektibo ng mga trabaho ay humantong sa ang pangangailangan upang mapabuti ang istraktura ng organisasyon ng enterprise. Matapos ang lahat, well-built na pamamahala ay ang pagmamaneho na puwersa ng anumang kumpanya, anuman ang laki at karanasan.

Ang pangunahing bentahe ng pagtanggap ng empleyado panlabas na mga dalubhasa ay na hindi nila nakasalalay sa mga umiiral na mga halaga at kaugalian ng enterprise at samakatuwid ay magagawang soberly masuri ang tunay na kalagayan.

Ginagawa nitong posible upang makakuha ng layunin na payo sa pagsasaalang-alang sa pagtatatag ng kumpanya.

Ang tanong ng kung ano ang payo at kung ito ay kapaki-pakinabang, alalahanin maraming mga negosyante. Kadalasan, ang mga tao lamang ay hindi naniniwala na ang isang tao mula sa labas, na di nalalaman ang kanilang mga kumpanya ay magagawang upang makatulong na malutas ang pinaka-pagpindot problema.
Maraming mga kumpanya bumili ng tulong at kadalubhasaan sa mga lugar na hindi mga espesyalista. Halimbawa, teknikal na konsulta madalas na ginagamit sa industriya ng konstruksiyon, kapag iginuhit sa labas ng organisasyon upang masuri ang estado ng mga bagay, upang tiktikan posibleng depekto o di-kasakdalan.

Gayunman, kailangan naming makilala sa pagitan ng pagkonsulta at outsourcing, na kung saan ay isang form ng trabaho sa kumpanya, upang magbigay ng ilang mga serbisyo. Halimbawa, para makita mo tapusin ang isang kontrata sa isang kumpanya ng pagsasanay na magbibigay coaches para sa pakikipag-ugnayan sa loob ng unit.

Consulting ay isa mga pangunahing pagkakaiba. Eksperto mula sa pagkonsulta kumpanya ay hindi malutas ang ilang mga problema para sa iyo at sa iyong mga empleyado. Sila ay subukan upang magturo sa iyo kung paano gawin ito at tulungan bumuo ng mga paraan upang malutas ang problema. At kung ito ay lumiliko out na ang problema ay, relatibong pagsasalita, ay hindi pinag-aralan na mga tauhan, mga tagapayo ay mag-aalok sa iyo ang mga serbisyo ng kanyang kumpanya upang malutas ang isyung ito.

Sa konklusyon, dapat itong nabanggit na kung ang kumpanya na nahihirapan ka kung saan ito ay hindi makaya sa kanilang sarili, sa pinuno, mayroong tatlong mga posibilidad upang subukan upang maitaguyod ang sitwasyon.

Una, gumamit ng outsourcing. Pangalawa, pag-upa ng kawani ng mga kwalipikadong tauhan, na magagawang upang malutas ang problema. At ikatlo, upang matugunan sa isang kumpanya sa pagkonsulta. Dapat ito ay nabanggit na sa ikatlong kaso ng CEO ang makakakuha ng pinaka-kumpletong larawan ng kung ano ang nangyayari, at ito ay inaalok ng isang komprehensibong hanay ng mga panukala para sa pagtatatag ng enterprise sa lahat ng antas.

Upang lumikha ng iyong sariling mga opinyon tungkol sa kung ano ang isang consultant, kung ito ay magiging kapaki-pakinabang para sa iyong negosyo, maaari mong pindutin nang matagal ng isang paunang pulong sa mga expert ng naturang mga kumpanya at linawin ang lahat ng iyong mga tanong.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 tl.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.