Staff Pagsasanay - Paano Mabilis na Kumuha ng mga eksperto na may mga kinakailangang mga propesyonal na mga kasanayan sa

Sa isang umuusbong na negosyo ay patuloy na lumalaki at kumpetisyon. At sa petsa bago ang anumang kumpanya, mayroong dalawang pinaka-mahalagang strategic layunin: una - upang mabuhay, at ang pangalawang - pagpapanatili ng isang mataas na antas ng competitiveness para sa isang mas pinalawig na tagal ng panahon hangga't maaari. Ito ay ang pangangalaga ng mga competitive na bentahe ng nagpapahintulot sa mga modernong komersyal na istraktura upang bumuo at gumawa ng isang tubo, na kung saan ay ang pangunahing kahulugan ng anumang negosyo. Ang matagumpay na aktibidad ng kumpanya ay direktang nakasalalay hindi lamang sa mga nagbebenta ng mga paninda o serbisyo, ngunit sa isang mas higit na lawak sa pagiging epektibo ng ang epekto ng mga gawain ng kanyang sariling mga empleyado. Samakatuwid, napapanahon na pagsasanay ay halos isang mahalagang bahagi ng tagumpay ng kumpanya.

Sa kasalukuyang yugto ng pagsasanay ay nagsasangkot ng pagkamit ng parehong panandaliang at pang-matagalang kaugnayan sa pag-unlad diskarte ng kumpanya bilang isang buo, mga layunin. Maayos na inayos na mga tauhan ng pagsasanay ay hindi limitado sa mga simpleng paraan ng pagpapadala ng anumang impormasyon na kinakailangan upang taasan ang mga antas ng kasanayan. Sa isang competitive na kapaligiran employer ay interesado sa ang katunayan na ang para sa pinakamaikling posibleng panahon ang empleyado na natanggap ng maraming kaalaman tungkol sa kasalukuyang estado ng affairs sa kumpanya, maging malinaw tungkol sa kung ano ang kailangan mula sa kanya, at kung paano makamit ito. Bukod sa lahat ng ito, pagsasanay ay dinisenyo upang madagdagan ang motivational antas ng mga empleyado at ang antas ng kanilang pangako sa mga korporasyon.

Sa pagkakaroon ng kaugnayan sa pagtaas ng mga kinakailangan para sa antas ng pagsasanay ng mga manggagawa at ang kanilang kagalingan sa maraming bagay, ang mga tradisyonal na pamamaraan ng pagtuturo kawani sa pamamagitan ng mga aralin, workshops, film screening, ay hindi na ganap na matugunan ang mga layunin nito. Sa modernong mga kondisyon ng pagsasanay ay batay sa mga lubos na epektibong pamamaraan ng mga aktibong paglahok, kapag ang bawat solong empleyado pagkuha bahagi sa proseso ng pag-aaral, pana-panahon na inilagay sa ilang mga nakababahalang mga pangyayari sa pagkakasunud-sunod upang bumuo ng kanyang mga kasanayan sa malinaw at tama ang mga mekanismo ng pagkilos sa ganitong sitwasyon. Ang mga kinakailangan ng modernong relasyon market. Ang mga aktibong pamamaraan ng pagsasanay ay karaniwang sa anyo ng mga corporate pagsasanay, mga talakayan group na may mga negosyo at role-playing games. Salamat sa ganitong pamamaraan, mga kawani ng pagsasanay at pag-unlad ay hindi lamang isang payak na panteorya proseso ng pagkuha ng bagong kaalaman, ngunit din sa pamamagitan ng ang mabilis na pag-unlad ng mga kinakailangang mga kasanayan. Isang mahalagang bentahe ng mga pamamaraan ay nagsasangkot ng mga aktibong pagsasanay ng mga tauhan, ito ay ang katotohanan na sa proseso ng pagsasanay ay palaging isang malinaw na feedback. Karaniwan na isinasagawa papel-Playing laro, nanonood mula sa gilid na kung saan, na humahantong proseso expert (o grupo) pagkatapos ng teoretikal na mga bloke ng impormasyon agad na makita ang mga resulta ng mga praktikal na aplikasyon ng kaalaman at gumawa ng mga pagsasaayos kung kinakailangan. Sa mga nakaraang taon ay naging unting popular na tinatawag na pagsasanay sa negosyo, partikular na may kaugnayan para sa mga manager ng mga pangunahing pag-aalaga sa lugar ng kalakalan. Ang pamamaraan na ito ay nagsasangkot ng pagsasanay at pag-unlad ng mga kawani sa trabaho kapag nagtatrabaho na may real mga kliyente, kapag ang tagapagturo ay naroroon bilang isang tagamasid at paggawa, kung kinakailangan, susog. At sa papel na ginagampanan ng tagapagturo ay maaaring maging hindi lamang isang espesyal na sinanay na miyembro ng kawani Training Agency sa pamamagitan ng, ngunit lamang ng isang mas nakaranas ng empleyado ng parehong kumpanya. Practice nagpapakita na ito ay aktibong pamamaraan sa pag-aaral personnel payagan ang mga kumpanya upang mapanatili ang mga kinakailangang antas ng kaalaman at kasanayan ng mga empleyado nito, na kung saan, walang pagsala, ay ang susi sa kanilang mga pinansiyal na kasaganaan.