Mga prinsipyo ng pamamahala sa pamamahala ng, ang kanilang mga pag-uuri at mga pamamaraang

Isaalang-alang nang detalyado sa mga prinsipyo ng pamamahala sa pamamahala. Bilang na nabanggit, ang mga ito ng dalawang uri ng mga pampubliko at pribado.

Pamamahala ng mga prinsipyo sa pangkalahatan type ang pamamahala ay nagpapahiwatig ng isang unibersal na karakter at palawakin ang kanilang impluwensiya sa halos lahat ng sektor ng ekonomiya at pamamahala saklaw sa loob nito. Ang mga pangkalahatang prinsipyo ay ang mga sumusunod na kategorya: balanseng pag-unlad, focus, pag-promote, disiplina, kakayanan, hierarchy.

Na patungkol sa partikular na mga prinsipyo, ay may posibilidad sila upang magkaroon ng isang lokal na karakter at regulates ang mga indibidwal na proseso sa pamamahala sa anumang partikular na industriya o isang partikular na enterprise. Ang mga prinsipyong ito ay gumagawa sa bawat negosyo o industriya nag-iisa, ayon sa pangangailangan o tradisyon, kultura o mga kinakailangan.

Tulad ng sa anumang aktibidad, management din napapailalim sa pagsusumite sa mga batas na tukuyin ang iba't ibang mga hangganan at limitasyon. mga prinsipyo ng pamamahala sa pamamahala din ay dapat sumunod sa mga batas at ang mga paghihigpit sila magpataw.

Ang prinsipyo ng kanilang sarili ay hindi bihira at tukuyin ang ilang mga pamantayan at mga kinakailangan para sa pamamahala ng organisasyon, maaari nilang ilarawan kung ano ang dapat na ang ulo ng kumpanya, at makatulong upang lumikha ng isang uri ng batayan para sa epektibong pamamahala.

Sa kasong ito, ang isang indibidwal manager ay hindi kinakailangan upang direktang at tiyak sundin ang mga prinsipyo ng pamamahala, ang ideal na leader ay dapat kanyang sarili likhain ang mga ito sa kanilang sariling mga batay sa pangunahing mga posisyon ng mga prinsipyo formulated sa pamamagitan ng mga kilalang siyentipiko sa patlang. Ngunit madalas managers tumagal bilang isang batayan, ang ilang mga prinsipyo at i-customize lamang ang mga ito upang umangkop sa iyong mga pangangailangan batay sa mga pangangailangan at sitwasyon ngunit ang pangkalahatang mga prinsipyo ay ang parehong para sa lahat na may ilang mga pagbabago.

Ang isang halimbawa ng isang pangkalahatang prinsipyo ay maaaring itinuturing bilang ang prinsipyo ng kagalingan. At ito ay gumagana para sa lahat ng mga lider ng mangmang (walang kakayahan) manager ay hindi maaaring epektibong pamahalaan ang enterprise.

Pribadong mga prinsipyo ay dapat hindi likas na nasasalungat sa mga karaniwang. Tulad ng nabanggit sa itaas, ang mga partikular na prinsipyo, ang bawat organisasyon bilang isang object ng kontrol sa pamamahala ay itinuturing na isa-isa. At ito ay ang mga prinsipyo ng pamamahala sa pamamahala payagan ang upang ipakita ang lahat ng talino sa paglikha at kapamaraanan ng ulo. Bilang isang resulta, kapag ang pagtatasa ng mga partikular na prinsipyo, maaari mong hatulan ang mga katangian ng pamamahala sa enterprise, industriya-wide o supervisor.

Pag-uuri ng mga pamamaraan ng pamamahala sa pamamahala ng mga hindi bihira ay nagbibigay sa pagtaas sa pag-unlad ng mga partikular na prinsipyo.

Isaalang-alang ang mga pangunahing mga prinsipyo ng pamamahala sa pamamahala ng parehong mga sistema at mapakay, disiplina at paghihikayat, ang lahat ng mga prinsipyong ito ay maaaring mag-iba sa bawat bansa (pamayanan). Halimbawa, sa Japan ay nalalapit na prinsipyo disciplinary ay sa panimula naiiba mula sa mga tanawin ng mga prinsipyo na ito bukod sa iba pang mga bansa. Ang pangunahing pagkakaiba sa alituntuning ito ay namamalagi hindi sa ang katunayan na ang mga nakapailalim na lamang ay hindi maaaring, ay hindi sumailalim sa ulo, walang makabuluhang pagkakaiba ay sa Japanese na bersyon manager at pantulong sa trabaho gamit ang pamamaraan ng kusang-loob na pagsunod, sa halip na ang pagpapataw ng parehong mga Amerikanong modelo ng pamamahala. Ang mga iba't ibang approach na ito ay nagpapahiwatig na sa kabila ng ang katunayan na ang pangkalahatang mga prinsipyo ay ang parehong para sa lahat, maaari silang ma-pinaandar nang bahagyang naiiba, nang isinasaalang-alang ang mga kuru-kuro ng mamamayan at ng mga cultural makasaysayang tradisyon nananaig sa lipunan. Kung Japan nag-aangking mga prinsipyo ng Eastern ideolohiya, ang US ay naglalagay higit sa lahat ang pagsasarili ng tao bilang isang tao, madalas na nagiging sanhi ng flash ng pagsuway sa pamamahala kapaligiran. At ito ay hindi itinuturing na isang mahinang tagapagpahiwatig ng kumpanya o organisasyon para sa Estados Unidos.