Mga aktibidad ng management at ang mga pangunahing mga aspeto

Sa mundo ngayon administrative na aktibidad ay gumaganap ng isang mahalagang papel, pati na ang kalidad ng pagpapatupad nito ay depende sa reputasyon ng mga pang-ekonomiyang mga entity, ang tagumpay ng kanyang pakikipag-ugnayan sa mga kasosyo at iba pang mga kontratista. Siya, bagaman hindi direkta, ngunit pa rin ang nakakaapekto sa pagganap ng negosyo at mga organisasyon.

Ang kakanyahan ng mga gawain sa pamamahala ay ang karampatang mga organisasyon ng pakikipag-ugnayan ng mga taong may pagtutulungan upang makamit ang mga pangunahing problema sa produksyon. Ang mga pangunahing tampok ay itinuturing na ang katunayan na ang trabaho ay bumaba sa paksa, iyon ay, sa mga tao at pantao sikolohiya ay manipis na sapat agham na nangangailangan ng tiyak na mga kasanayan at kaalaman.

Pamamahala aktibidad ay nagsasangkot sa paglikha ng isang kapaligiran sa koponan at ito saloobin sa bawat empleyado, na magpapakilos sa kanila na isagawa ang mga function na kailangan upang administrasyon. Isang organisadong sistema ng mga tauhan ng pamamahala ay dapat isinasaalang-alang panloob at panlabas na mga kondisyon. Ang dating isama ang pangangailangan upang malutas komplikadong mga problema sa ilang, minsan ay nagko-conflict dati inireseta pamantayan. Ang isang dayuhang mag-akala ang pagkakaroon ng limitadong impormasyon, ang isang mataas na antas ng pananagutan para sa mga pinansiyal na pagganap, characterizing ang kahusayan ng produksyon at ang posibilidad ng hindi inaasahan contingencies na nauugnay sa mga pagbabago sa pampulitika o pang-ekonomiyang sitwasyon sa bansa.

Sa order para sa mga gawain sa pamamahala ng nagtrabaho mahusay at maayos, ang pinuno ay dapat na upang mahanap ang isang kompromiso sa pagitan ng positioning ang sarili bilang hindi mapag-aalinlanganan lider at ang parehong pangkalahatang kasapi ng koponan, tulad ng lahat ng ibang tao. Kapag ang isang mas mababang antas ng empleyado nararamdaman ang suporta at pag-unawa sa mga namamahala sa patakaran ng pamahalaan, kapag ang isang hierarchical relasyon doon ay isang friendly na paalala, sa kolektibong kahulugan ng pagkakaisa, ito natural ay may positibong epekto sa pagganap ng kumpanya.

Ang pangunahing elemento ng sistema ng kontrol ay itinuturing na ang ulo, sapagkat ito ang responsibilidad upang lumikha ng ang pinaka-positibo at produktibong kapaligiran sa koponan. Siya ay may karapatan na pumili ng isang partikular na pattern ng pag-uugali, bukod sa kung saan ay ang mga sumusunod na uri ng administrative na aktibidad bilang isang awtoritaryan, demokratikong o liberal na posisyon ng ulo. Sa isang awtoritaryan diskarte, ito ay itinuturing na ang tunay na lider, at ang kanyang salita - ang batas, kaya ito ay ipinagbabawal upang hamunin. Liberalismo ay nagbibigay-daan sa mga empleyado upang gawin kung ano ang nakikita nila fit sa sitwasyong ito, nang walang paunang Board sa mga boss. Demokratikong sistema ay ang pinaka-produktibong, tulad ng ito ay nagpapahiwatig ibinahaging pagdedesisyon, na nangangahulugan na sila ay ganap na masiyahan ang magkabilang panig.

Mga aktibidad ng management, pati na rin ang anumang sistema na kasama ang mga tiyak na mga bahagi:

- Kahulugan ng mga pangunahing layunin ng mga lider at karampatang paliwanag ng kanilang mga tauhan, maingat na pag-unlad ng isang aksyon na plano para sa mga darating na panahon.

- Pagpapatupad ng mga hakbang upang lumikha ng isang epektibong motivational leverage.

- Isang malinaw na pahayag ng isang bilang ng mga gawain na kailangan upang ipatupad ang tungkod, at ang pamamahagi ng kani-kanilang mga order.

- Delegation at kontrol sa ang mga resulta ng kanilang trabaho.

- Reflection, iyon ay, ang presensya ng feedback.

Ang mga espesyalista sa pagdala ng mga gawain ng pamamahala, ay dapat magkaroon ng isang leader na character, na may mga tauhan upang maging sigurado, malinaw na magbigay ng mga order. manager na ito ay dapat na nakatutok sa bawat yugto ng proseso ng produksyon at humarap sa natukoy na lugar, tanging ang literacy payagan sa kanya upang tumugon sa hindi inaasahan na sitwasyon.

Isang napaka-mahalagang punto ng pakikipag-usap sa mga kawani, ito ay hindi kinakailangan mag-order ng mga empleyado, ito ay mas mahusay na humiling. Ang mas maraming oras ang gagastusin mo sa bawat isa sa kanilang mga empleyado, mas produktibong gagawin ang iyong mga pakikipag-ugnayan.