Marketing pamamahala sa enterprise.

marketing management system sa kumpanya ay nakalantad sa isang bilang ng mga kadahilanan: pampulitika karupukan, mahuhulaan panlabas na kapaligiran, pagbabago sa competitive na posisyon, at iba pa.

Marketing pamamahala sa enterprise ay isang malaking bahagi ng administrative trabaho. Binubuo ito ng dalawang pangunahing elemento: pagpaplano at organisasyon ng mga gawain sa marketing. marketing management proseso sa enterprise ay tuloy-tuloy na at pagsubaybay sa lahat ng mga pagbabago sa kapaligiran, ang marketing sistema ng pagpapatakbo at tuklasin ang mga paglihis sa pagitan ng aktwal at nakaplanong mga resulta ng aktibidad sa marketing.

Marketing pamamahala sa enterprise ay naglalayong upang magbigay ng mga pinaka-mahusay na paggamit ng materyal, pinansyal at iba pang mga mapagkukunan.

Marketing pamamahala sa kumpanya ay binubuo ng apat na yugto.

Ang unang yugto - ay kinakailangan upang pag-aralan mga pagkakataon sa merkado, na kailangan upang simulan ang haspe na itinakda ng kumpanya share sa merkado kalakal.

Ang pangalawang yugto - ay dapat pumili ng isang target na merkado. Ang pangalan na ito ay mas may pakinabang para sa mga partikular na grupo enterprise market segment o lamang ng isang segment. At ang kanyang aktibidad ay nakadirekta sa kanila. Bago ang pagpili ng isang target na merkado, ito ay kinakailangan upang pag-aralan ang consumer at market segmentation. Segmentation ay tinatawag na division ng merkado sa grupo ng mga mamimili, na kung saan ay nailalarawan sa pamamagitan ng parehong reaksyon sa produkto at marketing pagsisikap. Target proseso market seleksyon ay nakumpleto sa pamamagitan ng kung ano ay tinatawag na ang pagpoposisyon ng mga kalakal. Ito ay nauunawaan na ang perpektong imahe ay nabuo sa pamamagitan ng ang produkto, pati na rin ito ay nagbibigay ang nais na lugar hindi lamang sa merkado, pati na rin sa mga isip ng mga mamimili target.

Ang ikatlong yugto - na binuo halo sa pagmemerkado, na kung saan ay isang hanay ng mga parameter, na kung saan ay kinokontrol ng ang kumpanya at ginamit upang pinakamahusay na matugunan ang mga pangangailangan ng mga target na merkado. marketing mix ay binubuo ng mga parameter tulad ng isang kalakal, ang presyo nito, pamamahagi, pag-promote sa merkado.

Ang ika-apat na yugto - pagpaplano at control. Planning ay ang proseso kung saan ang set mga layunin, itakda ang diskarte at i-clear ang paraan para sa kanilang pagpapatupad. Ito ay nahahati sa pantaktika at strategic. Control ay kailangan upang masuri ang antas ng pagpapatupad plano.

Marketing pamamahala sa enterprise ang nangyayari sa mga tuntunin ng iba't-ibang mga serbisyo sa pagmemerkado - isang mahalagang bahagi ng buong istraktura ng organisasyon ng anumang enterprise, na kung saan ay isang hanay ng mga serbisyo enterprise, pati na rin ang mga organic na mga link na umiiral sa pagitan ng mga ito, hindi lamang pahalang, kundi pati na rin nang patayo, iyon ay, mula sa ulo sa mga artist .

Para sa pinaka-epektibong pamamahala ng marketing ay mahalaga istraktura marketing. Sa sandaling ito, ito ay hindi magkaroon ng isang unibersal scheme. Marketing departamentong ay sa iba't-ibang mga base.

Kaya, ang marketing na sistema sa kumpanya ay nakalantad sa isang malaking bilang ng mga iba't ibang mga kadahilanan. Marketing layunin ay palaging naglalayong customer na mga pangangailangan upang i-on sa isang profit (income) ng mga negosyo at makamit ang tunay na resulta sa ilang mga merkado. Ang direksyon at likas na katangian ng mga layunin ng enterprise ay naiimpluwensyahan ng ang mabilis na tulin ng lakad ng pang-agham at teknolohikal na pag-unlad, ang mabilis na pagbabago sa consumer demand, ang pagiging kumplikado ng produksyon at ang paglago ng kanyang sukat at iba pang mga kadahilanan. Iyon ang dahilan kung bakit marketing kaayusan kailangan upang maging madaling ibagay at nababaluktot. Ngunit ito ay posible lamang kung ang mga ito ay magagawang baguhin ang kanilang sariling mga anyo ng organisasyon sa proseso ng pagbabago sa diskarte sa pagmemerkado.