Merchandising sa kalakalan

Merchandising ay ang pagpaplano at kontrol ng ang pagpapatupad ng ang mga kilusan ng mga kalakal mula sa produksyon sa lugar ng kanilang gamit. Ang pangunahing layunin ng mga kalakal kilusan ay ang paggawa ng isang tubo at ang kasiyahan ng mga pangangailangan ng consumer. Merchandising marketing ay tumutulong upang makontrol ang mga presyo, mapabuti ang serbisyo ng kalidad at makaakit ng mas maraming mga customer. Ang layunin ng kalakal ay prompt paghahatid ng mga paninda sa kanilang destinasyon na may hindi bababa sa gastos.

Merchandising ay nagsisimula sa pagtanggap ng mga order mula sa mga customer. Supplier kumpanya ay napakabilis na invoice ay kumpleto na ang mga umiiral na produkto at ipapadala ang order sa client, ang lahat ng mga aksyon ay sinamahan ng pagbabayad at pagpapadala babasahin. Lahat ng bagay ay tapos na masyadong mabilis: sunod department nagpoproseso ng mga aplikasyon at warehouse ships ng mga kinakailangang mga produkto. Sa mundo ngayon ng merchandising ay hindi na walang pagproseso ng computer, pinapayagan ka upang ayusin ang trabaho sa kumpanya nang walang pagkaantala at downtime.

Hanggang sa panahon ng mga kalakal ay hihilingin customer, dapat itong manatili sa stock. Organization of imbakan ng mga kalakal sa stock - ito ay lubos na normal, dahil ang cycle ng produksyon at pagkonsumo ng mga kalakal ay maaaring hindi nag-tutugma sa bawat isa. Halimbawa, ang ilang agrikultura mga produkto ay ginawa nang pana-panahon, kahit na demand para sa mga ito doon ay isang pare-pareho. Ang mga contradictions ay madaling bayaran samahan storage. Ang ilang mga enterprise na panatilihin ang isang maliit na bahagi ng mga kalakal ng kanyang produksyon sa planta, at karamihan ng mga produkto ay karaniwang naka-imbak sa sariling mga warehouses ng kumpanya sa iba't-ibang bahagi ng bansa.

para sa mga layunin ng kumpanya ay madalas na ginagamit pang-matagalang depots imbakan at transportasyon depots, na mga intermediate point sa pagitan ng mga supplier at mamimili. Wastong turnover ay maaaring nakakamit kung ang kumpanya ay sa gamit na may bagong mga warehouses na nilagyan ng modernong automated cargo handling system. Ang lahat ng mga aksyon ng mga trak at machine kontrolado ng central computer, kaya ang sistema ay hindi gumawa ng anumang mga pagkaantala o downtime. Bilang isang panuntunan, para sa pagpapanatili ng mga naturang warehouse, ang mga produkto na kung saan ay madalas na halaga sa 100-200,000,000 rubles, kailangan mo lamang ng ilang mga manggagawa.

Pagpapasya sa pagpapanatili ng ilang mga reserba, imbakan at transportasyon ng mga kalakal ay nangangailangan ng higit masusing pagsasaalang-alang sa bahagi ng pamamahala ng kumpanya, merchandising lamang maging mabisa at coordinated. Hindi lihim na ang turnover - isang revenue gastos ng mga kalakal plus at minus VAT, ang bilang na ito ay maaari lamang tinatayang sa pamamagitan ng. Kita ay isa sa mga pinaka-mahalagang tagapagpahiwatig ng panlipunan at pang-ekonomiyang pag-unlad para sa anumang negosyo. Ang pinaka-mahalagang kadahilanan sa pagkuha ng kita ay ang demand para sa mga kalakal, na siya namang ay depende sa mga presyo ng iba pang mga kalakal at serbisyo, populasyon at iba pang mga kadahilanan ng kita.

Upang lumikha ng isang epektibong kilusan ng mga kalakal na kinakailangan ng kalidad at napapanahong kalakalan, maaari itong maging ng dalawang uri: ang pakyawan at tingi. Sa kasong ito, ang mga kalakal ibinebenta upang magbigay ng mga entidad ng negosyo o mga indibidwal na negosyante, ito ay itinuturing na ang pakyawan kalakalan. Ito ay hindi pumipigil sa pagpapalabas ng mga kalakal sa tingian sa mga consumer, at samakatuwid ang pakyawan at tingi kalakalan ay may isang malakas na sapat na relasyon at pantay epektibong impluwensiya sa pamamahagi ng produkto at trade. Gayunpaman, sa pinansiyal na pag-uulat ng mga dokumento bawat kumpanya ay dapat na kinakailangan upang matukoy para sa kanilang sarili kung ano ang uri ng kalakalan aktibidad ay para sa kanya ang pinaka-katanggap-tanggap.