Equity sa pamamahala ng kumpanya at mga dibisyon nito batay sa pang-ekonomiyang mga pamamaraan

Sa lumang bahagi ng konsepto ng pamamahala ng produksyon sa antas ng paglaki ng ekonomiya pamamaraan ng pamamahala ng panloob na produksyon division kasama ang pagnanais na gamitin ang modelo ng pamamahala at pamamahala istraktura ng kapital tulad kumpanya, na kung saan ay pinapatakbo sa antas ng enterprise na may paggalang sa mga yunit ng negosyo. Ang paggamit ng mga elemento ng merkado ay ganap na bagong, ang parehong para sa enterprise at para sa kanyang dibisyon. Upang malutas ang problemang ito sa mga mananaliksik ay nakatuon sa mga isyu: pang-ekonomiyang kasarinlan, na kung saan ay nailalarawan sa pamamagitan ng pagkakaroon ng mga account; pagkuha ng credit; pagpili ng mga kita ng pamamahagi pamamaraan, Paano ay ang pagpapabuti ng pamamahala ng kapital. May ay isang pangangailangan upang pag-aralan ang pagiging posible ng paggamit ng isang pulos market-based na ekonomiya elemento: ang kita, mga presyo, mga karapatan sa ari-arian sa antas ng mga panloob na mga kagawaran produksyon. Sa ganitong kondisyon, ang aming kumpanya capital pamamahala ay dapat na kumuha sa account ang katunayan na ang pagnanais na gumawa ng isang tubo gumagawa ng mga tao sa pagkakaroon pagmamay-ari ng mga bagong produkto, serbisyo o ideya mas motivated kaysa lamang mga pagkilos ng mga empleyado ng negosyo ng estado.

Isinasaalang-alang ang istruktura unit sa aspeto ng pagpapalakas ng ekonomiya pamamaraan ng pamamahala, ito ay kinakailangan upang malutas ang isang bilang ng mga isyu. Paano upang ayusin ang mga pinaka-mahusay na pamamahala ng sariling kabisera ng enterprise sa mga kundisyon na ito? Mayroon bang posibilidad ng pagtaas ng panloob na produksyon ng mga kagawaran ng organisasyon pagsasarili? Posible upang pag-aralan ang mga gawain ng lahat ng mga dibisyon ng mga negosyo, gamit ang mga kita? Kahit na ang lahat ng bahagi ng kumpanya upang ipasok ang pag-areglo at personal na account? Sino ang dapat maglaan ng credits? Sino ang dapat i-set ang mga alituntunin ng kanilang mga isyu? Ano ang saloobin ng mga yunit ng negosyo sa kanyang ari-arian?

Paunang teoretikal premise ng pagpapabuti ng mga yunit ng negosyo management system ay ang paggamit ng mga pang-ekonomiyang mga modelo na ay ginagamit para sa komersyal na negosyo.

Siyempre, para sa kanila na gamitin ang modelo upang ilapat sa mga enterprise, hindi nabago imposible, ngunit maraming mga elemento ng ang huli maaaring hiramin.

Ang pagtatasa ay nagpapahiwatig na dati na ginagamit sa pagsasanay ng kagawaran ng pang-ekonomiyang mga modelo ng pagkalkula ay hindi sapat na epektibo, at ang pamamahala ng sariling capital enterprise ay hindi dalhin ang mga inaasahang resulta. hindi nila malutas ang kanyang mga problema at mga pangunahing: pagtiyak pang-ekonomiyang mga insentibo artist sa trabaho, na nagreresulta sa deteriorating ang pangkalahatang pagganap ng produksyon at pinatataas ang gastos. Ang pangunahing dahilan para sa mababang kahusayan ng mga kilalang self-pagsuporta sa mga modelo ay na hindi nila magbigay ng mga kinakailangang pang-ekonomiya pagsasarili ng mga yunit ng produksyon sa loob ng enterprise.

Tila angkop na pamamahala ng sariling kabisera ng enterprise na may kaugnayan sa mga yunit ng negosyo ay dapat harmoniously pagsamahin ang administrative at pang-ekonomiyang mga pamamaraan sa pamamahala. Maling kuru-kuro na ang pagbuo ng pang-ekonomiyang paraan ng pamamahala ng mga administratibong pamamaraan ng pamamahala ay halos kinansela. May ay dapat na isang tiyak na sulit na docking. Ang paraan out sa situasyon na ito ay dapat na ang pagbuo at pagpapatupad ng sistema ng pang-ekonomiyang pamamahala ng mga gawain ng enterprise panloob na mga kagawaran ng produksyon na may paraan ng pamamahala ng badyet na nagbibigay ang nais na kahusayan. Ang system na ito ay hindi katulad ng mga banyaga at sa parehong oras, ay sa panimula naiiba mula sa mga umiiral sa bansa.

Paglutas sa problema ng relasyon sa merkado ng enterprise at mga dibisyon nito ay lubhang mahirap dahil sa kakulangan ng alinsunuran. Ang karanasan ng mga banyagang kumpanya ay nagpapakita na ang mga structural unit sa loob ng enterprise - tindahan, mga seksyon, brigades - may kaunti o walang direktang pagsasakatuparan ng mga anyo ng pribadong pag-aari at market relasyon. Sila ay nagtatrabaho sa isang matibay na sistema, na idinisenyo upang matiyak ang produksyon ng mga target na pagkakahati. Sa kanluran ng administrative na sistema ay gumagana sa kasabay ng pang-ekonomiyang mga pamamaraan at mga modelo. Kung ikukumpara sa mga ito, kami ay may isang hard sapat na administrative system, na kung saan ay hindi rin suportado ng pang-ekonomiyang mga pamamaraan.

Ang hamon ay upang mahanap ang ugnayan sa pagitan ng pang-administratibo at pang-ekonomiyang mga pamamaraan ng pamamahala.