Sample ng pagpuno ng oras ng timekeeping. Pagmamasid na sheet ng timing

Tama na sundin at isaalang-alang ang mga oras ng pagtatrabaho na tumutulong sa timekeeping. Ang isang halimbawa ng paggamit ng mga talang ito ay matatagpuan sa halos lahat ng halaman o enterprise kung saan kinakailangan upang gawing normal ang araw ng trabaho. Ang oras sa tulong ng tiyempo ay isang paraan upang siyasatin ang oras na ginugol sa paggawa ng isang bagay. Kasabay nito, ang mga sukat ay tumutukoy sa paglalarawan ng proseso ng teknolohiko, mga kondisyon ng paggawa, mga pamamaraan ng produksyon.

Ang mga sukat ay makakatulong upang ayusin ang mga oras ng pagtatrabaho

Ang pag-time bilang isang paraan ng pagsasaliksik ng mga oras ng pagtatrabaho ay depende sa mga kondisyon ng pag-uugali nito at ang mga layunin kung saan ito ay tapos na. Halimbawa, ang mga kinakailangan para sa timing, kung saan ang suweldo at ang presyo ng mga serbisyo ay kinalkula, ay naiiba mula sa mga dapat na sundin kapag pinagsama ang timekeeping upang matukoy ang antas ng workload ng mga tauhan.

Ang wastong pagsukat ng oras na ginugol sa trabaho ay nakakatulong upang gawin ang wastong iskedyul para sa pagtatala ng oras ng pagtatrabaho, at upang dalhin sa ganap na pag-load ang walang trabaho na mga kakayahan ng parehong mga tauhan ng tao at ginamit na kagamitan.

Sino ang dapat gawin ang normalisasyon at pagsukat?

Ito ay karaniwang ginagawa ng mga propesyonal na rationer na sinanay sa mga negosyo. Ang isang mahusay na bihasa at nakaranas ng rationer ay isang kailangang-kailangan na empleyado na tumutulong sa pamamahala upang subaybayan ang oras ng pagtatrabaho ng mga tauhan, pati na rin ang tamang pamamahagi ng pagkarga.

Sa kung ano ang mas mahusay na magsimula?

Una sa lahat, matukoy ang layunin ng tiyempo. Halimbawa, kailangan mo ito upang gumawa ng isang iskedyul para sa pagtatala ng oras ng pagtatrabaho ng isang empleyado na ang sahod ay hindi depende sa output, ngunit ginawa lamang ng oras-oras na rate ng taripa.

Tandaan na ang mga naturang tauhan ay hindi interesado sa mas mabilis na pagtatrabaho. Walang insentibo na magtrabaho ng mas mahusay, dahil ang antas ng sahod ay hindi direktang nakasalalay dito. Samakatuwid, ang kalidad ng oras na ginawa ay depende rin sa pagiging produktibo ng mga empleyado.

Kung pag-uusapan natin ang mga malalaking negosyo, kung gayon para sa kanila, ang mga takdang gawain ay ginawa para sa mga tauhan ng gawain, na nagpapahiwatig ng listahan ng mga gawa na dapat gawin ng empleyado. Maingat na pag-aralan ito, tingnan ang mga uri ng gawaing gagawin. Kung hindi mo maintindihan ang tungkol sa anumang uri ng trabaho, kailangan mong makahanap ng isang teknolohikal na mapa ng naturang workflow. Talaga, sa bawat enterprise ay may alinman sa isang teknikal na departamento o isang departamento ng produksyon, na nakikibahagi sa ito. Maaari kang makipag-ugnay sa mga ito sa isang kahilingan para sa isang routing, pati na rin kumonsulta sa trabaho na gumanap.

Sa sandaling natukoy mo ang listahan ng mga gawa at ang pagkakasunud-sunod ng kanilang komisyon, kailangan mong gumawa ng isang paglalarawan ng mga proseso ng trabaho na nasusukat. Gawin ang pamantayan na kailangan mong tumuon sa pagsukat: matukoy ang simula ng proseso at ang punto kung saan ang proseso ay nagtatapos, ang paggamit ng oras ng pagtatrabaho, ang ikot ng trabaho, at iba pang mga nuances.

Pagkatapos ng pagkolekta ng lahat ng kinakailangang panteorya na impormasyon, magpatuloy sa mga sukat. Kakailanganin mo ang mga pre-prepared form ng tiyempo o maaari mong i-record sa isang draft (mas maginhawa upang gumawa ng mga komento sa mga tala).

Sundin ang komisyon ng normalisasyon

Ito ay kinakailangan para sa hindi isang tao upang ayusin ang mga oras ng pagtatrabaho - ang mga halimbawa ng naturang pag-aayos ay hindi ganap na layunin, dahil ang isang empleyado, nang walang karagdagang kontrol, ay maaaring antalahin ang proseso ng trabaho. Inirerekomenda na sukatin ang oras sa paglahok ng mga kinatawan ng departamento ng teknikal (departamento ng produksyon). Susuriin nila ang katumpakan at pagkakapare-pareho ng trabaho. At inirerekomenda din na mag-imbita ng mga kinatawan ng pamamahala ng serbisyo na ang empleyado ay nasusukat sa pamamagitan ng paggamit ng oras ng pagtatrabaho. Maniwala ka sa akin, kapag nakikita niya ang ganoong komisyon, agad siyang magtrabaho nang mas produktibo, at wala na siyang temptasyon upang subukang malinlang sa iyo.

Kapag nagsasagawa ng mga sukat, kailangan mong maging maingat. May mga trabaho na ginagawa sa isang ikot. At may mga yaong nangako nang isang beses lamang. Sa mga gawa na ginagawa sa isang cycle (halimbawa, pagputol ng mga tubo), hindi lahat ng mga trabaho ay maaaring isaalang-alang para sa bawat naturang cycle. Paghahanda ng lugar ng trabaho, pagsasaayos ng makina at iba pang kagamitan, pag-install ng mga tool - lahat ng mga operasyong ito ay kailangang mahati nang pantay-pantay pagkatapos ng bawat pagsukat sa bawat detalye na ginawa.

Siklo ng Workflow

Pagkatapos ay kailangan mong punan ang form na may sukat ng tama. Upang magawa ito, maaari mong gamitin ang sumusunod na sample ng oras ng timekeeping na pagpuno. Hindi mahirap gawin ang mga ito kung nauunawaan mo ang mga pangunahing prinsipyo ng mga sukat. Kasabay nito, ang proseso ay dapat nahahati sa mga panahon ng oras ng pagtatrabaho: pagpapatakbo, pagpapanatili ng proseso ng produksyon, paghahanda sa huling yugto, at isinasaalang-alang din ang oras na ginugol sa pagpahinga at sariling pangangailangan.

Ang pagpapatakbo ng oras ng trabaho - agwat ng oras, na kung saan ay kinakailangan para sa mga manggagawa para sa pagganap ng mga gawain sa pagtingin. Tinitingnan ng sugnay na ito ang haba ng oras na kakailanganin para sa manggagawa, kung hindi siya umalis sa lugar ng trabaho, ay hindi ginulo, at ang lahat ng mga kagamitan ay nasa isang lugar at na sa paggawa ng kautusan.

Ang oras para sa servicing ang proseso ng produksyon ay binubuo ng oras na ginugol sa auxiliary work, na kinakailangan upang matiyak na ang proseso ng produksyon ay hindi hihinto. Halimbawa, palitan ang mga kagamitan na naubusan, baguhin ang isang nasira drill, palitan ang langis ng engine at iba pa.

Ang paghahanda at pangwakas na yugto ay may kasamang mga operasyon ng paghahanda, pag-tune ng instrumento at iba pang paghahanda sa trabaho. Tama na isulat ang lahat ng mga halaga sa iyo ang sample ng pagpuno ng mga oras ng timekeeping na nagresulta sa ibaba ay makakatulong.

Matapos ang isang detalyadong pag-aaral ng mga talaan ng pagsukat, makikita mo ang trabaho na hindi kasama sa mapa ng teknolohikal na daloy ng trabaho. Gayundin, hindi ito maaaring maiugnay sa mga nakalistang uri ng mga gastos.

Ano ang hindi naaangkop sa proseso ng pagsasagawa ng trabaho, ito ay kinakailangan upang ibukod. Karaniwang mga ito ang mga sandali tulad ng: pakikipag-usap sa isang mobile phone, pagsasagawa ng mga kaugnay na trabaho, pagpapatupad ng mga kagyat na order ng pamamahala at iba pang mga aksyon na hindi nauugnay sa pagganap ng nasusukat na gawain.

Paano punan ang form nang tama?

Upang graphically ipakita ang mga sukat, kinakailangan upang ayusin ang timekeeping ng oras ng pagtatrabaho. Ang form at isang halimbawa ng pagkumpleto nito ay ibinibigay sa ibaba.

Tulad ng sample ng pagpuno sa timekeeping ng oras ng pagtatrabaho ay nagpapakita, ang uri ng trabaho sa pagputol pipe ay sinusukat. Tatlong mga sukat ang ginawa sa isang araw. Dahil ang mga ito ay ginawa sa isang hilera, ang manggagawa ay hindi gumastos sa bawat detalye ng oras para sa pagkuha ng trabaho mula sa master, pagpunta sa bodega para sa mga tubo, paghahanda ng lugar ng trabaho, atbp Samakatuwid, ang oras na ginugol sa unang bahagi ng mga uri ng trabaho ay nahahati sa natitirang dalawa Pagsukat.

Kinakailangan na pagbatayan ang average na halaga sa mga oras ng lalaki

Matapos ang mga sukat ay nakuha, ang average na halaga ay ipinapakita. Ayon sa data na ipinakita ng sample na ito ng pagpuno sa oras ng timekeeping, ang average na tagal ng naturang trabaho ay 220 segundo. Kung isasalin mo sa oras, makakakuha ka ng 0.061 tao / oras.

Kapag gumuhit ng iskedyul ng araw ng trabaho, maaari mong gamitin ang data na ito. Halimbawa, kung nais mong i-load ang 100% ng empleyado sa trabaho na ito, maaari mong bilangin kung gaano siya dapat i-cut pipa. Kung isinasaalang-alang namin ang katunayan na ang araw ng paggawa ay binubuo ng walong oras, kung gayon:

8: 0.061 = 131.15 mga PC.

Ito ay lumabas na ang manggagawa ay dapat na magputos ng mga tubo mga 131 beses.

Isaalang-alang ang lahat ng mga kadahilanan sa pagganap ng trabaho

Ito ay isang tapat na pagkalkula at diskarte sa pagsukat ng oras ng pagtatrabaho. Ngunit, kapag pinaplano ang iskedyul ng trabaho para sa empleyado, kailangan mong isaalang-alang ang iba pang mga kadahilanan. Ang isang tao ay hindi lamang maaaring pisikal, tulad ng isang robot, tumayo sa likod ng makina 8 oras sa isang araw. Mag-iiwan siya para sa mga personal na pangangailangan, pahinga, na maaaring masira ang tiyempo ng oras ng pagtatrabaho. Ang isang halimbawa ay ang mga sumusunod: para sa mahirap na trabaho sa likod ng makina, hindi bababa sa 5 minuto ng pahinga pagkatapos ng bawat oras ng trabaho ay kinakailangan.

Gayundin, ang kakayahan ng ito o ang empleyado na iyon ay may malaking papel. Kinakailangan ang mga sukat mula sa maraming manggagawa upang makuha ang tunay na karaniwang halaga. Hindi ka maaaring umasa sa mga resulta ng isang "experimental". Kung pag-uusapan natin ang tungkol sa mga panday, mga turner, mga repairman, madalas na sinusunod ang mga sumusunod na regularidad: mas mataas ang paglabas nito, mas mabilis ang kanilang ginagawa. Ang isang mahalagang papel ay nilalaro ng karanasan ng empleyado.

Iba pang pansamantalang pagkalugi

Mayroong iba't ibang mga pagkawala ng oras ng pagtatrabaho. Halimbawa, ang isang mekaniko ay maaaring mag-cut ng mga rekord, at darating sila sa kanya mula sa ibang serbisyo at humingi ng ilang mga tool o tumulong na magsagawa ng ilang kagyat na gawain na hindi maaaring ipagpaliban.

Karaniwan ang mga pagkalugi ay mahirap ilarawan. Pinakamabuting makuha ang kadahilanan ng pagkawala at i-multiply ito sa pamamagitan ng pamantayan ng oras, sa gayon ang pagpapagana ng mga empleyado na huminga habang nagtatrabaho.

Halimbawa, sa mga negosyo na gumagawa ng mga bahagi sa mga tindahan, pinahihintulutan ng mga standardizer ang 8-10% ng oras na nawala at kapag normalize ang araw ng trabaho at isasaalang-alang ang mga ito sa iskedyul.

Gayundin, bago makumpleto ang pangwakas na tiyempo, inirerekomenda na basahin ang lahat ng mga footnote sa naaprubahan na standard na pamantayan ng oras - kadalasan ay inilarawan ang mga nuances na kailangang isaalang-alang, at ang mga partikular na tampok ng normalisasyon ng isang partikular na trabaho ay inilarawan.