Pamamaraan at pagsusuri na pamantayan para sa sertipikasyon ng mga tauhan

Pamantayan ng pagsusuri ng mga tauhan ay isang kailangang-kailangan elemento sa pamamahala ng tao mapagkukunan. Sa kabila ng visual na kailangan para sa pamamaraang ito, mayroong isang pulutong ng mga debate sa paksang ito sa mga espesyalista, lalo na may kaugnayan sa pagbuo ng mga pamantayan sa kanilang mga sarili, kung ito ay ang pagganap ng trabaho, disiplina, creative diskarte sa trabaho, inisyatiba at karampatang diskarte. Evaluation of staff sa samahan ay dapat na regular na at natupad sa isang mahigpit na regulated tuntunin, paglutas ng mga tiyak na mga gawain ng pamamahala:

• Pagsusuri at certification ng mga tauhan payagan upang lubusan suriin ang mga tagumpay at mga nakamit sa mga empleyado upang isaalang-alang ang kanyang kasalukuyang suweldo, upang pag-aralan ang posibilidad ng pag-promote, pag-promote ng mga tauhan, at marahil kahit na pagpapaalis.
• Work Certification Commission ay pamamahalaan ng ang may-katuturang mga regulasyon. Certification ay dapat na tama ang naka-frame na legal, dahil sa pagtatapos ng certification ay isang legal na batayan para sa pag-promote, pagpapaalis, labor transfer, mahigpit na pangangaral, mga parangal at mga pagbabago sa suweldo ng empleyado.

pagsusuri pamantayan para sa attestation bilang malinaw na nakasaad sa mga probisyon ng may-katuturang mga unit ng organisasyon, mga tagubilin at iba pang mga dokumento na kumokontrol sa aktibidad ng empleyado, pati na rin ang mga karapatan at obligasyon. Para sa mga empleyado ng pamamahala tier mga kinakailangan ay itinatakda ng negosyo, ng pangangasiwa at mga personal na katangian, tulad ng nagbubuklod sa mga ito ay:

• pangunahing kaalaman ng produksyon, ang mga teknikal at teknolohikal na mga katangian at ang mga posibleng mga direksyon ng pag-unlad ng produksyon;
• kaalaman ng micro-at macroeconomics, pagpaplano, pagtatasa at pagsubaybay;
• kaalaman sa produksyon at negosyo mga gawain, mga gastos at iba pang mga paraan upang mabawasan ang mga gastos sa mga lugar - pananalapi, produksyon, mga tauhan, atbp.
• mga katangian ng tao kasanayan resource management;
• kaalaman ng modernong teknolohiya sa larangan ng marketing, advertising at relasyon sa publiko;
• kaalaman ng corporate pamamahala balangkas;
• pangunahing kaalaman sa pag-unlad ng madiskarteng mga programa ng organisasyon pag-unlad (plano sa marketing, produksyon plano, plano sa badyet, at iba pa) sa maikli at long term na panahon, pag-aari konsepto ng market monitoring, forecasting at pagtatasa ng merkado, ang pag-aaral ng competitive na kapaligiran;
• kakayahan upang makipag-ugnayan sa mga ahensya ng gobyerno, strategic kasosyo, mamumuhunan, mamamakyaw at mga tingian mga customer, at mga empleyado ng organisasyon. Katapatan sa organisasyon.

Mapaghambing na pagsusuri pamantayan na binuo - ito ay isa sa mga pinakamahirap na yugto sa pagpapatunay at pagsusuri ng paksa mismo ay:

• kalidad at mahusay na pagganap ng kanilang mga opisyal na tungkulin;
• pagsunod sa mga patakaran ng pag-uugali alinsunod sa kanyang opisyal na katayuan;
• napapanahon at epektibo nakakamit ng mga layunin, mga layunin, pagpapatakbo mga plano, ang pagpapatupad ng badyet plano, mga benta ng lakas ng tunog at kalidad ng produkto;
• availability ng mga personal na mga kasanayan sa negosyo, tulad ng inisyatiba, pananagutan, kahustuhan sa oras, kakayahan, at iba pa

Pagsusuri pamantayan ay dapat na layunin, patas at transparent, na kung saan ay nagbibigay-daan sa mga empleyado upang malinaw na maunawaan ang kanilang mga kalakasan at kahinaan. Ang ganitong pagiging bukas awakens malusog na kumpetisyon sa koponan, pagbuo ng responsibilidad at hakbangin na bumubuo ng pagiging produktibo.