Pamamahala ng Organisasyon: pagtitiyak ng aktibidad

Pamamahala ng organisasyon - ito ay sa pamamahala. Sa nakaraang 10 taon sa Russian labor market ay naging isang propesyon sa demand na pamamahala - ang taong namamahala sa organisasyon, na ang kapangyarihan ay mas limitado kaysa sa mga negosyante. Gayunman, ang kanilang layunin ay pareho: upang isaayos ang gawain ng mga kawani sa paraan na ito ay nagiging mabisa at nag-ambag sa pag-unlad ng kumpanya.

Ang papel na ginagampanan ng pamamahala sa organisasyon

Activity Manager ay upang pamahalaan ang mga organisasyon o enterprise. Sa koneksyon na ito maaari naming kilalanin ang isang bilang ng mga uri ng trabaho na nahaharap sa pamamagitan ng karamihan ng mga tagapamahala:

1. Upang makamit ang pang-ekonomiyang kaunlaran ng kumpanya, ang manager nakikipag-ugnayan sa ibang mga tao: mga empleyado at mga customer.
2. Manager ay napapailalim sa mas mataas na opisyal, at nagsisilbing bilang ang mga layunin ng organisasyon.
3. Upang maayos na pamahalaan ang enterprise, expert ay nag-aaral at pagsusuri ng mga pangangailangan at supply sa merkado.
4. pagpaplano ng aktibidad - isa pang mahalagang bahagi ng pamamahala.
5. manager ang nag-aayos at sumusuporta sa komunikasyon sa pagitan ng mga empleyado, mga ahensya at iba pang mga organisasyon.
6. Gayundin, espesyalista na ito ay naghahanap para sa mga mapagkukunan upang makamit ang pangunahing layunin ng kumpanya.
7. Isa sa mga pangunahing gawain ng ulo - isang business plan at pamamahagi ng lakas-paggawa para sa pagpapatupad nito.
8. Gayundin, managers ay madalas na nahaharap sa mga pangangailangan upang ipakita ang mga produkto at makipag-ayos sa mga kliyente.

Kaya, mga gawain sa pamamahala ay nakatutok lalo na sa mga organisasyon at trabaho na proseso control.

Pamamahala ng organisasyon: pagdadalubhasa at ang mga kinakailangang mga kasanayan sa

Kaya, nakita namin na ang bawat kumpanya ay nangangailangan ng manager. Ngayon unibersidad ay nag-aalok prospective mag-aaral bihasa sa isang specialty "manager" na nagbibigay-daan sa iyo upang malaman ang mga kasanayan sa pamamahala.

Ang mga pagkilos ng mga espesyalista humantong sa kasaganaan ng organisasyon, ito ay kinakailangan na nagtataglay ng naturang mga kasanayan:

1. Magandang pangsamahang kasanayan.
2. Makipagkapwa kasapatan (ang kakayahan upang makipag-usap sa mga tao).
3. Self-binuo at self-organisasyon.
4. Pag-unlad ng analytical-iisip.
5. Ang kakayahan upang malutas ang mga problema at malutas ang mga salungatan sa pinakamabilis na posibleng panahon.
6. Vigor.
7. Ang kakayahan upang makamit ang mga layunin.

Ito ay hindi tiyak na mga kasanayan, ngunit walang mga kakayahan ng isang tao ay hindi maaaring maging isang magandang manager. Sa karagdagan, ang mga kinakailangang kadalubhasaan sa industriya, na employs Manager: ito ay kinakailangan ng masusing kaalaman ng mga hindi lamang ang mga supply at demand na merkado, kundi pati na rin ang teknolohiya na ginagamit.

Pamamahala ng Organisasyon: kalidad, na pumipigil sa ulo

Mayroon ding isang bilang ng mga personal na katangian, ang pagkakaroon ng na kung saan ay hindi nagpapahintulot sa isang tao upang matagumpay na mapagtanto ang kanilang mga sarili bilang isang tagapamahala:

1. Ani-ani.
2. Ang kakulangan ng self-control, kakulangan ng disiplina.
3. Passive pag-uugali.
4. Takot sa paggawa ng mga desisyon.
5. Kawalan ng pananagutan.

Pamamahala ng Organisasyon: pagdadalubhasa

Mayroong isang bilang ng mga specializations na iba sa pagitan ng isang lugar ng kumpanya. Kaya, ang mga karaniwang hotel, turismo, mga pampubliko at restaurant management. Ang ilang mga paaralan na maghanda managers na may kabuuang pagdadalubhasa, habang ang iba - sa panahon ng pagsasanay nagbabayad ng espesyal na pansin sa anumang isang pagdadalubhasa. Halimbawa, ang mga organisasyon ng trabaho sa isang pampublikong institusyon ay makabuluhang naiiba mula sa pamamahala ng negosyo ng restaurant at, samakatuwid, ay nangangailangan ng iba't ibang kaalaman.

Pamamahala ng organisasyon at mga posibleng trabaho

Upang palawakin ang pagdadalubhasa ng Pamamahala nang mas detalyado, isaalang-alang kung saan ang isang manager ay maaaring mapagtanto ang kanyang sarili:

1. Pang-industriya enterprise.
2. Trading kumpanya.
3. Constructions.
4. Transport institusyon (samahan ng transportasyon, shipping, atbp).
5. Medical industriya (pharmaceutical companies).
6. Restaurant at hotel ng negosyo.
7. Travel ahensya.
8. mga ahensya ng advertising.
9. Pamahalaan institusyon.

Kaya, sa pamamahala ay napakahalaga sa enterprise, dahil kahit ang pinaka-bihasang manggagawa ay hindi magagawang upang epektibong ipatupad ang kanilang mga kasanayan na walang mabuting pamamahala.