Pagbagay ng mga tauhan sa batayan ng Logistics modelo tauhan ng pamamahala

Labor adaptation ng mga tauhan - isang mutual proseso ng paglalapat ng mga empleyado at ng kumpanya, na kung saan ay batay sa mga koneksyon ng empleyado sa proseso ng produksyon sa isang bagong kapaligiran para sa kanya. Mula sa isang sociological punto ng view, ang paglalapat ng mga tauhan ay medyo nakapagpapaalaala ng pagsasapanlipunan sa mga bagong empleyado sa kanyang lugar ng trabaho.

Modern pamamahala discriminates sa pangkalahatan ay dalawang uri ng adaptation (kumilos sila rin yugto ng prosesong ito, kung ang adaptation ay paulit-ulit na character): pangunahing at sekundaryong. Kapag ang isang tao unang nagsisimula na self-employment pagkatapos matanggap ang naaangkop na pagsasanay, mayroong isang pangunahin. Sa ilalim ng kasalukuyang kondisyon, na may pag-unlad ng kalayaan ng pagkilos ng paggawa, ito ay nagiging unting mahalaga secondary adaptation ng mga tauhan sa enterprise.

Bilang isang panuntunan, ang isang espesyal na yunit, functionally naglalayong pagtugon sa mga problema ng adaptation, hindi sa mga pabrika, ang mga tampok ay may posibilidad upang maisagawa ang mga tauhan serbisyo. Ang kanilang pangunahing layunin - upang gawin ang adaptation ng mga tauhan ay nangyayari nang kasing epektibo hangga't maaari para sa mga kumpanya at mas masakit para sa mga empleyado.

Ang isa sa mga promising direksyon ng mga serbisyong ito ay ang paglalapat ng mga tauhan sa batayan ng logistik tauhan ng mga diskarte sa pamamahala at mga tauhan.

Konstruksiyon ng isang haka-haka modelo ng mga tauhan logistik ay nagbibigay-daan mapaglarawang paglalarawan ng saklaw ng mga paparating na pagbabago. Mula sa kinatatayuan ng modernong mga kinakailangan upang personnel management, ito ay may ilang mga kahinaan. Sa partikular:

• unwillingness ng mga kumpanya sa pamamahala upang tantiyahin ang halaga ng mga potensyal na pantao at, dahil diyan, ang halaga ng HR serbisyo ng organisasyon ng epektibong pamamahala, na naglalayong sa pagkamit at pagtiyak ng kanilang competitive advantage sa merkado ngayon;
• hindi sapat na pansin sa mga serbisyo ng HR sa pamamahala ng organisasyon pag-uugali, ibig sabihin, pagtukoy ng isang hanay ng mga kumpanya na mga halaga, kaugalian (patakaran) ng pag-uugali na sumasalamin sa misyon, pananaw at diskarte ng organisasyon, pamamahala ng kawani ng katapatan, na tinitiyak na ang paglahok ng mga tauhan sa pagganap ng organisasyon;
• hindi sapat na adaptation ng mga tauhan at horizontal integration ng naturang mga pangunahing mga lugar ng mga tauhan ng pamamahala, bilang ang pagpili at pangangalap, tasa, pagsasanay at pag-unlad ng mga tauhan reserve pormasyon, karera pagpaplano, sa kabayarang;
• kakulangan ng pagsasanay ng pag-akit ng mga tauhan sa pag-unlad at pagpapatupad ng tao konsepto resource management;
• disenyo gawain at mga function ng kawani sa pamamagitan ng isang pormal na diskarte (nang walang maingat na pagtatasa at organisasyon ng mga tungkulin ng kawani) sa batayan ng isang standard na paglalarawan ng trabaho o ang taripa-uuri pagganap.

Ang paggamit ng ang mga gawain ng mga tauhan tauhan ng pamamahala ng mga kaugnay na mga proseso na masiguro pinagsamang pamamahala ng mga tauhan, ay maaaring tinatawag na isang "proseso diskarte". Gumaganang proseso maaaring mediated sa pamamagitan nagbubuklod sa kanila sa functional bahagi ng organisasyon, sa pagkikilala ng mga may-ari at mga kalahok ng mga proseso at mga dokumento workflow. Sa ganitong paraan, ang paglalapat ng mga kawani nagsasalita resource pagbabago ng HR proseso sa proseso ng HR sa negosyo. May ay isang justify aplikasyon sa mga tauhan dumaloy logistik operasyon o function. Pinapayagan nito ang simulation at pag-optimize ng mga proseso HR.

Logistic operasyon o function na sa kasong ito ay dapat na itinuturing na sa isang kahulugan standalone na programa ng pagkilos, na kung saan ay naglalayong sa conversion ng human resources. Bilang resulta, ang object ng mga tauhan ng pag-aaral logistik ay dapat na sa pare-pareho ang paggalaw ng mga tao na mga ari-arian ng organisasyon.