House pagpaplano sa enterprise

House pagpaplano sa enterprise ay nagbibigay-daan sa isang negosyo entidad upang magpasya tiyak na mga tanong:

- ang availability ng mga mapagkukunan ng pananalapi sa pagtatapon ng enterprise;

- mga mapagkukunan ng pagbuo ng mga pinansiyal na mga mapagkukunan;

- ang mga kinakailangang halaga ng mga resources para sa pagpapatupad ng mga gawain;

- ang mga posibleng transfer: ang halaga ng mga buwis na binabayaran sa ang badyet; sa credit obligasyon sa bangko, atbp.

- ang rational pamamahagi ng mga kita ng enterprise;

- tinitiyak ang kasapatan ng ang nakaplanong kita at gastos ng isang entity ng negosyo sa batayan ng self-financing at kasarinlan.

Organisasyon ng mga corporate pagpaplano ay batay sa mga probisyon ng sound financial management bilang para sa profit enterprise, at dahan-dahan palawakin ang dami ng mga gawain sa negosyo sa alinsunod sa mga pang-ekonomiyang mga proseso sa estado.

House pagpaplano ay maaaring nahahati sa dalawang bahagi: sa pananalapi pagpaplano, at negosyo pagpaplano. Sa kasong ito, ito ay sumasakop sa lahat ng aspeto ng pananalapi at pang-ekonomiyang aktibidad ng anumang enterprise, at ang pangalawang - ay batay sa mga plano ng mga benta volume at produksyon, ang hanay ng mga produkto at serbisyo, pati na rin ang gastos ng produksyon.

Kailangan mo upang magtatag ng isang entity ng negosyo plano na nakuha mula sa isang sapat na malaking bilang ng mga kakumpitensya, ang iba't-ibang mga paraan ng pamamahala, enterprise istraktura, mga relasyon sa mga supplier at mga mamimili. Imposibleng hindi upang mailakip ang mga pangangailangan ng mga pang-agham at teknolohikal na pag-unlad sa pamamagitan ng pag-unlad ng kumpanya na kung saan kailangan mo upang mabilis na bumuo at mag-aplay sa agham at teknolohiya.

House pagpaplano ay nagbubuo mula sa kanyang pagtaas ng trend upang magsagitna ang pamamahala ng enterprise at dapat na naka-link sa ang mga gawain ng lahat ng estruktural yunit, na ang gawain ay dapat na mapupunta sa pangunahing diskarte ng negosyo entidad.

Base sa itaas, intra-pagpaplano ay maaring isama ang kasalukuyan at hinaharap na pag-iiskedyul ng paggamit ng isang tool tulad ng hula.

Basic pagpaplano prinsipyo ay binuo batay sa likas na katangian at nilalaman ng ganitong uri ng pamamahala, namely:

- Financial ratio tuntunin ng paggamit ng cash, cash daloy, at paggamit ay dapat na natupad sa isang oras-nakagapos;

- ang makapagbabayad ng utang ng kumpanya ay kinakatawan sa pamamagitan ng pagbibigay ng isang sapat na dami ng likido asset upang matiyak ang pagbabayad ng panandaliang pananagutan ;

- adaptation sa mga pangangailangan ng merkado ay nagbibigay ng pare-pareho ang pagsubaybay sa mga kundisyon ng merkado at ang pagtitiwala ng kumpanya sa mga pautang na kinuha;

- maximum na kakayahang kumita upang matiyak na ang lamang na kinakailangan upang gumawa ng mga pamumuhunan, na kung saan ay nag-aalok ng isang mataas na resulta ng mga prinsipyo na ito.

House pagpaplano ay isinasagawa gamit ang mga tiyak na pamamaraan, na nagbibigay ng malinaw na paraan ng pag-areglo plano. Ang pangunahing paraan ng na bumubuo ng mga plano ay ang mga: regulasyon, balanse, diskarteng optimization kalkulasyon gamit analytics, pati na rin ang pang-ekonomiya at mathematical modeling.

Sa pagsasaalang-alang sa produksyon pagpaplano, dito bilang ang pagpapasya kadahilanan ay ang epektibong pamamahala ng ekonomiya, sa kondisyon na ito ay batay sa pag-igting at pang-ekonomiyang mga batas. Ang pangangailangan para sa naturang pagpaplano ay sanhi ng pagkakaroon ng kanyang sariling mga pondo at ang posibilidad ng karagdagang acquisitions, pati na rin ang isang mataas na antas ng konsentrasyon.

Pagsasaalang-alang ng corporate pagpaplano bilang isang pamamahala ng enterprise ay nagsasangkot ng pagtukoy sa pangunahing direksyon ng aktibidad ng paksa at karagdagang pag-unlad ng kanyang mga gawain, nang isinasaalang-alang, ng materyal, pinansyal at iba pang mga pinagkukunan.