Pamamahala ng pinansiyal na katatagan ng ang enterprise at pagpaplano sa isang hindi matatag ng ekonomiya

Ang mga kondisyon ng kawalang-tatag ng mga pinakamahalaga ay ang pag-aaral ng kung paano ang pamamahala ng enterprise pinansiyal na katatagan. Ang tamang pagpili ng mga modelo ay depende pareho sa financial management ng kumpanya ng software, o enterprise at pinansiyal na katatagan sa macro at micro-ekonomiyang antas at pang-ekonomiya pagsasarili bilang isang buo.

Financial nailalarawan bilang isang estado ng mga account ng kumpanya, na garantiya ang makapagbabayad ng utang. Pamamaraan ng financial management at pinansiyal na katatagan ay dapat na nailalarawan sa pamamagitan ng naturang mga parameter, upang matugunan ang mga pangangailangan at mga trend sa market at matugunan ang mga pangangailangan ng enterprise.

Financial negosyo stabilize ay nakakamit lamang sa kaso ng isang kumbinasyon ng mga kadahilanan tulad ng paglikha ng mga kondisyon para sa posibleng pagkakaloob ng pagtaas ng dami ng mga kumikitang mga gawain ng produksyon sa pare-pareho ang rate ng paglago ng mga tunay na net nagkakahalaga at ang kakayahan upang matiyak ang matatag na pamamahala ng mga pinansiyal na katatagan ng enterprise. Ang pagsusuri ng mga parameter na ito ay nagbibigay-daan panlabas na analyst upang mapagkakatiwlaan matukoy ang mga potensyal na mapagkukunan ng kumpanya, ang kanyang mga prospects upang suriin ang pinansiyal na pagsasarili upang bumalangkas ng isang forecast ng hinaharap na pag-unlad. ipakita Statistical data na ang mga pinansiyal na katatagan ng isang bilang ng mga Russian kumpanya ay nabawasan, dahil ang isang pagbawas sa ang lakas ng tunog ng aktibidad mabilis na pagtaas ng halaga ng pang-matagalang at kasalukuyang pananagutan. Ang mga dahilan para sa mga ito - ang epekto ng pandaigdigang krisis, tumataas implasyon, isang hindi matatag na katayuan sa buwis at credit patakaran, ang pagkasira ng ang investment klima sa estado. Katatagan sa sarili nito, ay depende sa pinansiyal na kapasidad, na kung saan, sa pagliko, ay natutukoy sa pamamagitan ng dami ng kanyang sarili at hiniram pondo at hiniram na mga mapagkukunan, na kung saan ang kumpanya ay may kakayahan upang magtapon ng.

Ang mga dahilan para sa mga pagkakaiba sa pagitan ng tamang antas ng pinansiyal na katatagan, ay maaaring naiiba, ngunit na maaaring inuri sa:

- kasalukuyang - nakakaapekto ang antas ng paglaban. Kasalukuyang hindi pagtutugma nagpatuloy pagpapatakbo pamamaraan ng financial management;

- strategic - ang mga na makakaapekto sa tagumpay ng isang sapat na antas ng pinansiyal na katatagan: isang error sa diskarte control, pagpopondo ng patakaran, at iba pa Ang madiskarteng pagkakaiba ay maaaring eliminated sa pamamagitan ng mga pagkilos tulad ng pag-aayos o pagpapalit sa mga layunin ng sari-saring uri, pamamahala ng mga pinansiyal na katatagan ng enterprise sa pamamagitan ng paglikha ng bago nitong pangsamahang mga form.

Financial sustainability - ay isang complex na kategorya, na kung saan ay maaaring characterized bilang isang tiyak na estado ng pananalapi, ang kahusayan ng kanilang pag-deploy at gamitin, na nagbibigay ng pag-unlad ng lahat ng mga segment ng negosyo. Financial katatagan ay nagpapakita ekonomiyang mga relasyon, na kung saan bumubuo sa pinansiyal na mekanismo ng napapanatiling paggalaw ng socio-economic development.

Pinansiyal na mga problema ay ngayon sa karamihan ng mga negosyo ay sapilitang upang bumuo ng mga bagong paraan ng negosyo organisasyon. Isa sa mga paraan na maaaring makatulong upang mapanatili ang isang matatag na posisyon ng kumpanya, ay isang flexible pinansiyal na pagpaplano at epektibong pamamahala ng mga pinansiyal na katatagan ng ang enterprise, na kung saan ay bahagi ng pagpaplano ng pananalapi.

Isang mahalagang kondisyon para sa pagbuo ng modelo ng pagpaplano ay dapat na ang pagbuo ng pinag-isang dokumento pagpaplano sa loob ng enterprise, ang pagtatatag ng lahat ng mga kalahok sa proseso ng pagbuo ng mga karaniwang patakaran, control at pagtatasa ng mga plano at pamamahala.

Taasan ang kakayahang umangkop at liksi ng pinansiyal na pagpaplano ay makakatulong sa compilation ng maramihang mga pinansiyal na mga plano (script) sa tinukoy na pamantayan mabisa, sa gayon pagbabawas ng panganib ng default plano o labis na mga deviations mula sa kanilang mga katotohanan sa pagganap.

Upang palakasin ang relasyon at balanse sa pagitan ng iba't ibang mga plano, ito ay kinakailangan upang isagawa ang pagsasaayos ng taunang pinansiyal na plano ng hindi bababa sa isang beses sa bawat 30 araw. Mahalaga rin upang ihambing ang taunang plano sa pagpapatakbo ng mga plano at ang mga resulta ng kanilang pagpapatupad.

Isang breakdown ng proseso ng pagpaplano sa mga hiwalay na mga module ay makabuluhang gawing simple ang proseso ng pagbuo at pagpapatupad ng plano, pati na rin ang proseso ng kontrol sa pagpapatupad nito.

Ang paglipat sa modernong mga pamamaraan ng pamamahala ng mga pinansiyal na mga mapagkukunan, ang pagpapatupad at paggamit ng mga dalubhasa automated pamamahala at pagpaplano sistema, ay magbibigay-daan para sa isang multi-dimensional pagpaplano ng pananalapi.