Pagsusuri at pagsusuri ng mga tauhan ng pamamahala

Ang pangunahing gawain para sa anumang manager (hindi sa banggitin ang manager ng Human Resources) ay dapat na ang paglikha ng isang sistema ng pag-aaral at trabaho pagpaplano, bokasyonal orientation at panlipunan pagbagay ng mga manggagawa sa koponan. Lahat sa samahan - ay isang indibidwal at ang mga organisasyon - isang social system, at ang mga ito ay interrelated. Analysis at mga tauhan ng pagsusuri ng pamamahala batay sa ilang mga kadahilanan, na rin hindi umiiral sa vacuo, ngunit may malapit na kaugnayan sa bawat isa.

1. Physiological salik (kasarian, edad, mental at pisikal na kakayahan, atbp)
2. Teknolohikal na mga kadahilanan (kasalimuotan ng trabaho, teknikal na kagamitan, ang antas ng siyentipikong mga nagawa, at iba pa)
3. Structural at pangsamahang kadahilanan (ang mode at haba ng serbisyo, ang halaga ng enterprise, ang mga antas ng mga tauhan, at iba pa)
4. Socio-pang-ekonomiyang kadahilanan (panlipunang mga benepisyo, pamantayan ng buhay, insurance, pinansyal na insentibo, atbp)
5. Sosyo-sikolohikal (thanks, status at pagkilala, moral, at iba pa)
6. Teritoryal at sa sitwasyon (inflation, kumpetisyon, kawalan ng trabaho, ang corporatization ng negosyo, atbp)

Pagsuri sa pagiging epektibo ng tao mapagkukunan pamamahala - isang komprehensibong pagtatasa ng lahat ng mga kadahilanang ito. Ngayon kumuha ng isang mas malapitan naming tingnan, kung ano ang ang pagiging epektibo ng pamamahala, ibig sabihin, kung ano ang pinahahalagahan namin.

Una, pagsusuri ng mga tauhan ng kinakailangang nailalarawan sa pamamagitan ng ang huling resulta. Kung management ay mabisa, gamit ang mga espesyal na napili, sinanay at motivated koponan makamit ang isang tiyak na resulta ng mga aktibidad. band na ito ay binuo sa batayan ng mga tauhan ng patakaran, ang mga napiling Department of Human Resources. Kung ang mga gastos para sa pagkuha ng mga resulta ng nabawasan produksyon, bilang kung ihahambing sa mga iyon ay bago, o mga gastos sa tumaas sa isang mabagal rate kaysa sa rate ng pagtaas sa mga resulta, nangangahulugan ito na kahusayan ay mapapahusay. Tungkol sa pagganap bilang ebedensya sa pamamagitan ng pagsusuri ng mga gastos enterprise paggawa.

Pangalawa, ang pagtatasa ng mga tauhan ng pamamahala ay may isang materyal na sangkap at dahil ang pagiging epektibo masabi, kung upang makamit ang kanilang mga layunin na gumastos ng isang minimum na paraan. Sa kasong ito, ang tinantyang bid na cost-epektibo ng mga sistema mismo. Gayunpaman, dapat itong nilinaw na sa kasong ito ito ay hindi tungkol sa pinakamataas na posibleng mga pagtitipid sa paggawa, dahil labor ay murang - ito ay murang paggawa. Sa kasong ito, ito ay tumutukoy sa mga nakakamit ng tiyak ekonomiya at panlipunang mga epekto sa gastos ng isang tiyak na estado ng mga potensyal na paggawa. Minimization ng mga gastos na may kaugnayan sa pagsasakatuparan ng mga tiyak na mga gawain, pagkuha ng ilang mga mapaghambing at nabibilang na mga parameter ng mga potensyal na paggawa, at hindi sa isang pagbabawas ng gastos sa mga tauhan ng patakaran.

Ikatlo, ang pagsusuri ng mga tauhan ng pamamahala ng kahusayan ay depende sa ang pagiging epektibo ng mga napiling mga kasanayan sa pamamahala. Iyon ay, diyan ay sinadya pagsusuri ng ang pagiging epektibo ng ang istraktura ng organisasyon ng pamamahala. Ang ilang mga lider nagkamali naniniwala na ang higit pa at "branched" serbisyo HR, mas epektibo ito ay. Karanasan ay nagpapakita na ang masyadong maraming mga yunit ng upang gumana sa mga kawani ay humantong sa pag-duplicate ng ilang mga pag-andar, mga problema sa koordinasyon at pag-aarmonya, ang antas ng mga kawani ng paggamit at nadagdagan ang mga gastos para sa pagpapanatili ng yunit na ito. Ang pagiging epektibo ng mga aparato para sa mga tauhan ng pangangasiwa ay depende sa mga dynamic na istraktura ng kakayahang tumugon sa lumalaking kumplikado ng mga gawain at bagong mga layunin, na antas ng kaya sa pagbagay sa pagbabago ng mga kondisyon produksyon.