Krisis sa pamamahala ng enterprise: ang konsepto at diwa.

Sa konsepto ng "crisis management" ay may maraming iba't ibang mga kahulugan. Krisis sa pamamahala ngayon - ito ay ang proseso ng paggamit ng mga pamamaraan at mga diskarte na kung saan ay naglalayong sa pagpapabuti ng pang-ekonomiya at pinansiyal na aktibidad. Krisis sa pamamahala ay dinisenyo upang magbigay ng isang kapaligiran kung saan ang mga kasalukuyang pinansiyal na paghihirap ng enterprise ay hindi magiging permanente.
Ang pangunahing mga kadahilanan na humantong sa krisis sa enterprise, kung saan ang kailangan upang krisis management, nahahati sa dalawang grupo: panloob at panlabas.
Panlabas na mangyari nang walang kinalaman sa aktibidad:
1. Implasyon;
2. Ang paglago ng buwis;
3. Ang pagbabago ng kapangyarihan, pagbabago sa batas;
4. Digmaan o akto ng diyos at t. D.
Panloob na lalabas sa kurso ng negosyo. Sila ay maaaring na rin ay nahahati sa mga grupo:
1. Ang management team ay kabilang ang: walang kakayahan sa pamamahala; mataas na antas ng komersyal na peligro; masyadong mababang tasa ng ang sitwasyon sa merkado; mababang kalidad ng pamamahala at accounting.
2. Ang production team ay kabilang ang: walang mataas na pagiging produktibo na may mataas na wear OS at isang pulutong ng enerhiya;
3. Market grupong binubuo ng: labis na pag-uumasa sa mga supplier at mga mamimili; kakulangan ng competitiveness ng mga produkto nito.

Sa kasong ito, krisis management ay hindi ilang mga anti-krisis single panlunas sa lahat, dahil ang lahat ng mga kaganapan at ang mga anti-krisis diskarte para sa bawat kumpanya na binuo personal. Ito ay mahalaga upang agad na makilala ang mga manipestasyon ng krisis na nakakaapekto ang aktibidad ng organisasyon. Ito ay magbibigay-daan upang mabilis na-ipun-ipon ang buong potensyal nito upang pagtagumpayan ang mga salungat na epekto.
Krisis sa pamamahala ng kumpanya ay nailalarawan sa pamamagitan ng mga prinsipyo nito, naiiba mula sa mga maginoo na posisyon control.

Ang kakanyahan ng pamamahala ng krisis ay namamalagi sa ang pagiging kumplikado ng administrative mga panukala na naglalayong pumipigil sa, pag-diagnose, neutralizing at overcoming krisis phenomena at ang kanilang mga kalakip na sanhi. Sa ibang salita kung paano ito kaugnay sa naturang pamamahala ng araw-aktibong epekto para sa ang epektibong functioning naaangkop sa isang malawak at makipot na kahulugan. Sa pinakamalawak na kahulugan - ay isang sistema control object ng pamamahala upang humadlang ang krisis, samantalang sa makitid na kahulugan - ay isang sistema ng mga panukala ng pamamahala na may kaugnayan sa isang partikular na enterprise, na nakuha sa isang estado ng krisis, kaya ito ay kinakailangan upang magtatag ng mga pinansiyal na kawalan ng ibabayad ng organisasyon.
Ang kakanyahan ng pamamahala ng krisis sa pamamahala, anticipating ang panganib ng krisis,-aaral sa mga sintomas nito, gamitin ang mga hakbang na mabawasan ang mga negatibong epekto ng krisis, pati na rin ang mga kadahilanan na ito ay gumagamit ng para sa karagdagang pag-unlad.
Ang paksa ng ang epekto ng krisis sa pamamahala ng krisis ay mga salik gaya ng inaasahan at aktwal na.
Ang posibilidad ng tulad control ay natutukoy sa pamamagitan ng:
- ang pantao kadahilanan, namely ang mga potensyal na para sa isang malakas at aktibong pag-uugali ng tao sa krisis na sitwasyon, pati na rin ang kanyang interes at pagnanais na pagtagumpayan ang krisis, ang kanyang kamalayan ng likas na katangian ng krisis, ang likas na katangian at daloy pattern.
- kaalaman sa cyclical kalikasan likas na taglay ng pag-unlad ng socio-economic system, upang asahan ang krisis at maghanda para sa kanila.

Ang pangangailangan para sa naturang control ay makikita sa ang kailangan upang pagtagumpayan ang krisis at pagaanin ang mga epekto nito. Upang ipatupad tulad ng isang pangangailangan ay maaari lamang gumamit ng mga espesyal na mekanismo control.
Ang pangangailangan para sa naturang control minsan dahil sa mga pangunahing layunin ng enterprise-unlad. Dito ang pangunahing bagay - pagpapabuti ng propesyonalismo at disiplina ng mga tauhan, pag-unlad ng mga bagong teknolohiya. Sa control ay nagsisimula at ang solusyon ng teknikal na problema.
Economic krisis sa pamamahala ay din sa pagbabantay para sa - conversion, mga uri ng produksyon sari-saring uri.