Direkta at hindi direktang mga gastos

Ang mga gastos ay nahahati sa direkta at hindi direktang sa mga probisyon ng Artikulo 318 ng Kodigo sa Buwis. Batas na tinukoy ng isang espesyal na listahan.

Kaya, para sa mga direktang gastos ay kinabibilangan ng:

1. Para sa pagbili ng mga materyales at raw materyales na ginamit sa produksyon.
2. Para sa pagbili ng mga bahagi o semi-tapos na mga produkto.
3. Sa sahod ng mga kawani direktang kasangkot sa proseso ng produksyon. Ang mga gastos isama ang mga pagbabayad para sa compulsory pension insurance, upang tustusan ang akumulasyon ng insurance at kapurihan ng mga pensyon sa pagreretiro at iba pang mga pagbabawas.
4. Pamumura amortization ng fixed asset na ginagamit sa produksyon.

Sa kategorya ng mga hindi direktang mga gastos isama ang mga halaga ng lahat ng iba pang mga gastos, na may pagbubukod sa mga di-operating. Listahan ng mga gastusin ay nilalaman hindi lamang sa code ng buwis, ngunit din sa Deklarasyon sa income tax.

Bakit paghiwalayin ang mga direkta at hindi direktang mga gastos?

Kaugnay nito, dapat itong nabanggit ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng gastos. Kaya, ang mga di-tuwiran gastos sa halaga ng ganap na nauugnay sa ang mga gastos ng kasalukuyang tax (pag-uulat) na panahon, at ang mga linya - upang ang gastos ng panahon, tulad ng mga benta ng mga kalakal, nang isinasaalang-alang ang mga balanse ng trabaho sa pag-unlad. Ang pagbubukod ay kapag aktibidad ng kumpanya ay naglalayong sa pagkakaloob ng mga serbisyo.

Dapat ito ay nabanggit na ang listahan, na tumutukoy sa direkta at hindi direktang mga gastos at nagdulot sa Tax Code, ay ipinag-uutos. Gayunman, ang kumpanya ay maaaring, sa sarili nitong paghuhusga, upang idagdag sa ito o na listahan ng kanilang mga gastos.

Kung ang accounting patakaran ng samahan ng mga direkta at hindi direktang mga gastos ay hindi partikular na tinukoy, sa pamamagitan ng default na ito ay itinuturing na tumutugma sila sa listahan sa Artikulo 318 ng Kodigo sa Buwis. At sa pamamagitan ng pagpapakilala ng mga batas upang magtakda ng isang listahan ng mga pagbabago, ang mga kompanya ay magkakaroon na kumuha ang mga ito sa account. Kaugnay nito, ito ay mas mahusay na umaayon sa mga direkta at hindi direktang mga gastos sa kanilang sarili sa mga patakaran ng accounting ng kumpanya.

Cost-sharing sa pamamahala ng accounting ay nagbibigay-daan sa iyo upang gamitin ang isang pinasimpleng anyo ng accounting, kita forecast. Ayon sa magbunga ng isang nais na laki sa pamamagitan ng paghahati sa gastos maaaring kalkulahin optimal sa kalakalan ng lakas ng tunog at ang katumbas na antas ng mga gastos. Kasabay nito natutukoy sa pamamagitan ng pagiging posible ng mga benta ng mga ito o iba pang mga uri ng mga produkto.

Bilang isa sa mga praktikal na mga resulta ng application ng pag-uuri ng mga gastos alinsunod sa mga prinsipyo ng depende sa mga benta ng lakas ng tunog ay ang posibilidad ng kita pagtataya. Kapag ito ay kinuha sa account ang inaasahang paggasta ng estado, ang kahulugan ng mga benta, na kung saan ay magbibigay ng isang break-even na batayan, para sa bawat partikular na kaso.

Pagsusuri ng direkta at hindi direktang mga gastos ay nagpapahintulot sa amin upang pag-aralan ang istraktura at komposisyon ng mga gastos sa production upang matukoy ang pangunahing direksyon ng paghahanap ng mga potensyal na para sa kanilang mga pagbabawas. Kasabay ito ay posible upang pag-aralan ang dinamika ng mga pagbabago sa mga gastos ng kasalukuyang panahon kumpara sa nakaraang pati na rin ang plano bilang isang buo at ang kanyang mga indibidwal na mga artikulo. Ang pagtatasa ay nagbibigay-daan upang maitaguyod at tumyak ng dami salik na nakakaapekto sa paglaki ng paggasta, upang tukuyin ang mga kontribusyon ng bawat indibidwal na yunit sa pangkalahatang resulta nakakamit sa pamamagitan ng pagbawas ng mga gastos. Bilang karagdagan, ito ay posible upang kilalanin at tumyak ng dami ang mga reserba para sa pagpapababa ng mga gastos ng produksyon at pamamahagi ng mga kalakal.

Ang mga gawain na nakaharap sa accounting, ay higit sa lahat ay katinig sa mga gawain na ginagampanan ng isang review pamamahala, ito ay dahil sa ang katunayan na ang pagsasama ng pamamahala ng accounting subsystem ay isinasaalang-alang.

Bilang pagsasanay nagpapakita, partikular na upang matukoy kung aling mga gastos ay direktang, tuwiran at kung saan ay hindi palaging posible. Karamihan sa mga ito ay depende sa likas na katangian ng firm.