Company assortment ng patakaran

Trade patakaran - ang isang hanay ng mga gawain at mga diskarte na naglalayong pagkilala ng mga layunin sa negosyo at makamit ang mga ito. Ito ay formulated ng isang plano ng pagkilos nang maaga ng kumpanya na gumagawa o nagtataguyod ng mga produkto sa merkado sa isang tiyak na uri. Ang produkto ng patakaran ay kabilang ang assortment ng patakaran ng enterprise at paggamit ng mga patakaran sa kalakalan. Trading diskarte ay tinutukoy ng mga pangkalahatang strategic enterprise kurso.

Assortment patakaran ay ang kahulugan ng isang hanay ng mga pangkat na produkto na kung saan ay ang pinaka-ginustong para sa matagumpay na operasyon ng enterprise at matiyak ang cost-bisa ng kanyang mga gawain, ang pagbuo ng mga hanay ng produkto upang matugunan ang mga pangangailangan ng merkado, ang pinansiyal na kalagayan ng kumpanya at ang kanyang strategic layunin.

Kapag ang pagbuo ng assortment ng mga produkto ay dapat na:

- ang ratio sa pagitan ng napansin ng mga bagong produkto na nangangailangan ng mga pagbabago at mga pagpapabuti, mga tradisyonal na mga produkto, pati na rin ang hindi na ginagamit;

- Itinatakda ang hanay ng mga produkto at nakaplanong dami at ng husay tagapagpabatid ;

- Tinutukoy ang bilang ng mga modelo, pati na rin ang pagbabago ng parehong produkto;

- matukoy ang mga bahagi ng buhay cycle ng bawat produkto, pati na rin ang mga prospects ng pag-update ng mga assortment.

Assortment ng patakaran ay binuo upang makamit ang pang-matagalang layunin at ay lalong makabuluhang sa ilalim ng matinding competitive na mga kondisyon naaangkop sa ang produkto bilang ang mataas na pangangailangan sa hanay at kalidad. Ang kanyang tanong ay kinuha sa madiskarteng antas ng enterprise at tumatagal sa account ang kabuuang strategic layunin.

Assortment ng patakaran, ang pagbuo at pagpapatupad ay nilikha sa ilalim ng sumusunod na mga kundisyon:

• nangangailangan ng pagkakaroon ng isang malinaw na-unawa sa mga pangkalahatang diskarte ng enterprise sa merkado;

• ay nangangailangan ng isang mahusay na kaalaman ng merkado at ang kalikasan ng ang mga kinakailangan ng ang mga kategorya target ng mga mamimili;

• Kailangan ng isang malinaw na larawan ng mga magagamit na mapagkukunan at mga kakayahan ng enterprise sa ngayon at sa hinaharap.

Assortment ng patakaran ay dapat na nabigyang-katarungan sa batayan ng mga karaniwang prinsipyo, na nagbibigay ng access sa mga merkado sa parehong oras ang mga sumusunod na mga pangkat ng produkto:

- basic - kalakal na dalhin ang kumpanya sa karamihan ng kita;

- suporta - mga produkto na dalhin ang kumpanya mas kumikita kaysa sa basic, ngunit palaging darating sa merkado at stabilizing kita;

- strategic - produkto kung saan ang kumpanya ng mga plano upang magsagawa ng mga makabuluhang kita sa hinaharap;

- taktikal - mga produkto na idinisenyo upang i-promote ang pagbebenta ng mga pangunahing grupo ng produkto.

range na pagbabago ay maaaring batay sa tatlong na paglalapit:

1. Vertical pagbabago ng assortment. Ang mga prosesong ito ay bahagi ng vertical sari-saring uri ng produksyon aktibidad ng kumpanya at focus sa ang pagpapalawak o pagliit ng produksyon ng mga sangkap, na dati binili mula sa mga supplier, pati na rin ang paglikha ng kanyang sariling distribution network upang i-promote ang kumpanya panindang produkto.

2. Pahalang na mga pagbabago ay bahagi ng pahalang na sari-saring uri. Kaya pangalanan pagbabago sa loob ng hanay ng mga umiiral na mga gawain o sa katabing mga lugar, o pagpasok ng isang bagong market sa loob ng balangkas ng kooperasyon na walang transition sa katabing mga antas.

3. Complex pagbabago. Sari-saring uri ay parehong pahalang at patayo.

Paglawak o pagkitid hanay ay maaaring dahil sa dalawang dahilan. Karaniwan, ang extension na ito ay kaugnay na sa proseso sari-saring uri o kitid sanhi ng ang pangangailangan upang maisama sa parehong pahalang at vertical.