Sino ang mga manager ng enterprise? Leaders - isang ...

Enterprise ng anumang anyo ng pagmamay-ari ay hindi maaaring gawin nang walang isang pinuno. Sino ang mga taong ito at ano ang kanilang mga responsibilidad?

Sino ang lider?

Ayon sa diksyunaryo ng pang-ekonomiyang mga tuntunin (ang "Great Dictionary of Economics" A. B. Borisova) lider - ay isang tiyak na kategorya ng mga empleyado na humawak ng mga posisyon sa pamamahala sa parehong mga negosyo sa kanilang sarili at ang kanilang mga kagawaran. Kabilang dito ang director (sa Vol. H. General), managers, bosses, mga editor at Chief Siyentipiko Officer. Ang kategoryang ito ay kabilang din ang substituents para sa mga posisyon sa itaas.

Sa karagdagan, ang mga lider - ito ay ang chairmen, mga direktor, mga komisyonado, commanders, mga tagagawa gumana ng master. Kasama rin dito ang mga pangunahing eksperto, lalo: ang chief engineer, ang chief accountant at ang mga punong mekaniko at iba pang mga "main" (manager, isang agronomo, isang metalurhista, isang welder, isang heologo). At bukod sa, ito ay ang pangunahing tagapagpananaliksik, editor in chief at chief ekonomista. inspectors State Kasama rin sa kategoryang ito. Sa wakas, ang mga lider - ito alternates lahat ng mga posisyon na nakalista sa itaas.

Ano ang dapat niyang gawin?

Ano ang mga function ng ulo? Sa ilalim ng Labor Code, ang pinuno ay itinuturing na isang likas na tao ehersisyo sa pamamahala ng organisasyon alinsunod sa kanyang mga manghahalal mga dokumento at normatibo legal na gawain ng Russian Federation. Sa partikular, siya ay executive katawan sa isang tao. Sa gayon, ang pinuno ng organisasyon - ay parehong isang empleyado na gumaganap tungkulin sa ilalim ng isang kontrata sa empleyo, at isang kinatawan ng kumpanya, na ang mga pag-andar ay kinabibilangan ng organisasyon na gawain at pakikipag-ugnayan sa mga third party - kalahok ng civil turnover. Sa kanyang mga gawain, dapat itong magabayan ng mga probisyon ng parehong labor at batas sibil.

Sa kasong ito, ang pamagat ng ulo ay maaaring tunog ng iba't ibang sa negosyo ng iba't ibang anyo ng pagmamay-ari - President, Director (o CEO). Ito ay hindi sumasalungat sa batas.

Leaders magpasya sa lahat ng mga katanungan na may kaugnayan sa agarang aktibidad ng kumpanya, maliban sa mga sa kakayanan ng lupon ng mga direktor o ng pangkalahatang pulong ng shareholders. siya ay maaaring, nang walang kapangyarihan ng abugado upang kumatawan sa mga interes ng kumpanya ang sarili nito sa isyu power of attorney sa iba pang mga empleyado, sa isyu ng mga order para sa admission, pagpapaalis, aksyong pandisiplina. Upang ang pinuno ng lahat ng naaangkop na mga patakaran at regulasyon na may kaugnayan sa anumang mga miyembro - sa magandang loob upang matupad ang kanilang sariling mga obligasyon sa ilalim ng kontrata ng pagtatrabaho, upang sumunod sa ang panloob na regulasyon at disiplina sa paggawa at regulasyon sa kaligtasan.

Ang kontrata sa ulo

Ayon sa batas, mga pamamaraan, matukoy ang pagsunod sa hinaharap ulo ng post ay maaaring ibinigay bago ang pagtatapos ng isang kontrata ng trabaho na may mga kandidato para sa post ng ulo. Ito ay maaaring maging isang kompetisyon, ang kahilingan para sa pagkakaroon ng isang pagkawala ng karapatan, at iba pa. D. Impormasyon tungkol sa pagkawala ng karapatan ng mga natural na tao ay matatagpuan sa isang espesyal na rehistro pinananatili sa pamamagitan ng Ministry of Internal Affairs ng Russian Federation.

Ang kontrata ng trabaho na may paggabay mukha ay maaaring walang taning na o para sa isang tinukoy na tagal ng panahon. Bilang isang panuntunan, ang panahon ng bisa ng naturang kontrata ay inireseta sa mga palatuntunan ng organisasyon. Karaniwan panahon na ito ay hindi dapat lumampas sa limang taon.

Ang panahon ng pagsubok para sa mga taong pinapapasok sa paligsahan ang posisyon ng pamumuno ay hindi naka-install. Para deputy ulo, senior manager at mga ulo ng dibisyon ng nasa pagsubok na panahon ay hindi dapat lumampas sa anim na buwan.

Employment kontrata para sa isang senior na posisyon ang kandidato ay obligado na isama ang isang sugnay sa di-pagsisiwalat ng mga lihim na impormasyon sa kung aling access ay nakakakuha siya. At ang mga parusa para sa paglabag sa talatang ito.

Pinuno ng unit

Kumpanya o organisasyon ay maaaring binubuo ng ilang mga structural units. Sa partikular, kung ang kumpanya ay nagpapatakbo ng hindi lamang sa mga rehistradong legal na address, ang mga hiwalay na subdivision (sanga at representasyon). Ang ganitong mga heograpiya malayong mula sa ulo organisasyon ng istruktura unit ay may legal na karapatan upang kumatawan sa mga interes ng kumpanya at ayusin ang nakatigil trabaho.

Sa ganitong sangay ng Head ng Unit - ay isang ganap na kinatawan ng isang kumpanya na may lahat ng mga kinakailangang kapangyarihan. mga pag-andar nito ay katulad ng sa mga problema ng pamamahala ng namumunong kumpanya, na kung saan ito ay direktang pumailalim. Sa anumang istruktura lider division - ay ang organizer ng lahat ng kasalukuyang mga gawain at mga eksperto upang matugunan ng maraming uri ng mga problema.

Ano pa ang ginagawa ng ulo?

Bilang karagdagan sa pagtugon nang direkta sa mga isyu ng produksyon, ang mga managers at senior managers ang gawain ng karampatang pagsasagawa tauhan ng patakaran. Ang tagumpay, competitiveness, pang-ekonomiya katatagan ng anumang enterprise ay depende sa ang mahusay na gumagana ng mga indibidwal at ang koponan bilang isang buo.

Ang paglikha ng isang pinag-isang team na ay magagawang upang gumana sa resulta - ang pinakamahalagang layunin ng isang manager. Kaya, ang mga planta manager - ito rin ay isang sikologo, ang tanong ng pagganyak, ang katayuan at papel sa team, mga indibidwal na mga empleyado, rallying sa koponan.

Senior executive at middle management ay inirerekomenda:

• Pumili ng grupo ng mga tao, tulad ng pag-iisip, moral na mga halaga, relihiyon at iba pa. Ang mga trabaho ng mga miyembro ng pangkat na inilagay sa mga opisina sa isang maikling distansya. Ang higit na malayo empleyado umupo nakaharap sa bawat isa, mas mababa ang pagkakaisa sa koponan.
• Hikayatin ang mga karaniwang pagkilos at kolektibong desisyon.
• Ilagay sa harap ng isang grupo ng mga tiyak na matamo layunin at maiwasan ang mga salungatan.
• Hikayatin ang passive empleyado at naglalaman ng masyadong ambisyoso.
• Mapanatili at mapanatili ang kolektibong kapaligiran ng kooperasyon at mutual na tulong.