Innovation at ang organisasyon bilang isang katangian ng management. Creative Management sa Organisasyon

Makabagong pag-unlad ay isang prayoridad sa mga pang-ekonomiyang pag-unlad ng anumang bansa. Ang iba't-ibang mga programa na pinagtibay sa segment na ito ng mga pang-ekonomiyang aktibidad, bilang isa sa mga pangunahing elemento isama ang mga pagkilos na naglalayong sa pagpapabuti ng organisasyon ng pamamahala - ng enterprise o institusyon, gumagana bilang isang pang-ekonomiya entity. Ang pangunahing layunin ng mga programang ito - ang pagsasalin ng pambansang ekonomiya sa isang makabagong paraan ng pag-unlad sa pambansang pang-ekonomiyang modelo at paglikha ng high-tech at mapagkumpitensya ekonomiya.

Ang pinaka-mahalagang elemento ng system sa mga makabagong ideya ay makabagong organisasyon na ipatupad ang lahat ng mga yugto ng ikot ng makabagong ideya.

Isa sa mga pangunahing mekanismo para sa pagpapatupad ng cycle makabagong ideya ay upang pag-aralan ng sistema ng pamamahala ng organisasyon at makabagong pamamahala. Sa pamamagitan ng makabagong ideya sa pamamahala isama ang isang hanay ng mga prinsipyo, mga kasangkapan at mga pamamaraan para sa pagpapatupad ng makabagong pag-andar management.

Sa pinakamalawak na kahulugan, ang mga makabagong-likha ibig sabihin namin ang lahat ng mga uri ng mga makabagong-likha na mapabuti ang kahusayan ng pang-ekonomiyang pag-unlad sa lahat ng mga patlang, mula sa ekonomiya at agham na aktibidad pagtatanggol at sosyal na gawain. Sa makitid na kahulugan ng pagbabago - ang mga ito ay mga bagong teknolohiya, mga produkto at serbisyo, mga pamamaraan at teknolohiya, organisasyon at teknikal na mga panukala na i-promote ang produksyon ng mga resulta sa merkado. Kaya, sa bawat yugto ng proseso ng pagbabago, ang organisasyon bilang isang katangian ng pamamahala, ay ang pangunahing instrumento para sa pagbabagong ito.

Sa kasalukuyan, ang pinaka-mahalagang gawain ay upang lumikha ng isang batayan ng makabagong ideya, ang paglikha ng isang hindi pangkaraniwang bagay kapag ang organisasyon mismo, bilang isang katangian ng pamamahala, ay transformed sa isang makabagong produkto. Sa katunayan, lamang siya ay magagawang magbigay ng isang pambihirang tagumpay sa pag-unlad, produksyon ng bansa at teknolohiya. Ang batayan ng mga makabagong-likha ay dapat na batay sa pag-imbento, na gumawa ng isang kabuuan tumalon sa larangan ng agham at teknolohiya. Proseso ng kontrol sa pag-unlad ng naturang imbensyon withdraw "creative pamamahala". Ang ganitong mga isang organisasyon ay isang function ng pamamahala bilang isang kabuuan, ay, sa pagliko, ay bahagi ng makabagong-likha management. Sa functional na mga tuntunin, sa ilalim ng creative sa pamamahala ay dapat na naiintindihan bilang tao resource management sa isang samahan na ay ganap na naglalayong ang mahusay na paggamit ng mga creative mga potensyal na ng mga empleyado upang makamit ang mga layunin ng organisasyon. Yugto ng pagiging makabago cycle, na nagpapatupad ng isang pamamaraan ng creative management, ay ang mga sumusunod:

1. "Formation ng mga ideya", kasama na ang mga sub-hakbang na ito:

- pagbabalangkas ng problema (gawain).

- Collection at pagtatasa ng impormasyon sa makabagong-likha sa larangan, target na mga merkado at consumer pangangailangan.

- Development ng mga pagtataya sa lugar na ito.

- Bumuo ng mga bagong ideya na malutas ang problema.

2. "Ang pagpili ng mga ideya", kasama na ang mga sub-hakbang na ito:

- Assessment ng pagiging posible ng mga bagong ideya,

- Pagsunod pagtatasa ng mga ideya diskarte ng samahan,

- Assessment ng inaasahang mga gastos at mga benepisyo,

- Ang pagpili ng pinakamahusay na mga ideya na mahusay na tumutugon sa ang posibilidad ng organisasyon at nagbibigay ang pinakamalaking epekto.

Alinman sa mga organisasyon, bilang isang katangian ng pamamahala, ay nagpapahiwatig na ang creative pamamahala ay maaaring humigit-kumulang inuri sa component - oriented sa mga panlabas na kapaligiran ng enterprise, pati na rin na nakatutok sa mga tauhan (sa panloob na kapaligiran) ng enterprise. Ang pangunahing tampok ng pagiging malikhain sa modernong mga kondisyon ay team karakter nito.

Paraan na nakatutok sa mga panlabas na kapaligiran ng enterprise isama ang lahat ng mga paraan ng marketing, na nakatutok sa pangangalap ng impormasyon tungkol sa mga merkado. Kabilang dito ang: isang survey ng mga mamimili, mga customer, dealers, focus groups, marketing eksperimento, pagmamasid. Paraan naglalayong ang staff ng kumpanya sa pamamagitan ng kanyang likas na katangian o ang kumpanya nilayon upang bumuo ng creative mga ideya sa pre-yugto ng cycle makabagong ideya. Kabilang dito ang brainstorming, brainstorming, mga pamamaraan ng paghahanap. Ang lahat ng creative diskarte sa pamamahala ay maaaring inuri sa tatlong pangunahing mga grupo: sikolohikal na paraan ng pag-iisip pamamaraan activation nakadirekta at may sistema ng paghahanap.

Bilang isang pangkalahatang panuntunan, sa iba't ibang yugto ng cycle ng pagbabago at mga yugto ng iba't-ibang mga diskarte sa creative pamamahala ay ilalapat.