Ang kakanyahan ng mga terminong "agarang superior" at "agarang superbisor", ang pagkakaiba sa pagitan ng mga ito; Pinuno ng operasyon. Ano ang dapat maging pangulo

Bago mo maunawaan ang mga tuntunin ng direktang supervisor at agarang superior, ito ay kinakailangan upang tukuyin ang pangunahing salita.

Sino ang Head

Ayon sa legal encyclopedia, ay isang tao na humahawak ng posisyon ng pamumuno sa ehersisyo administrative awtoridad sa subordinates, at responsable para sa disiplina.

Agarang superior - ay ang taong kung kanino direct contact empleyado nito, at sumunod sa kanya, siya ay may sa pamamahala function ng mga opisyal ng mas mababang antas na responsable para sa katuparan ng ilang mga gawain sa trabaho o mga pagpipilian.

Ang terminong "direkta" ay nangangahulugan na hindi direktang Head namamahala ng higit sa subordinates sa lugar. Sa kanyang papel ay maaaring kumilos Art. Retailing, Art. Master o Ch. Engineer, Ch. pamamaraan at iba pa.

Direct submission ay nangangahulugan na sa pagitan magtapon ng at may mas mababang mga antas ng intermediate link (iba pang mga tiers).

Direktang at agarang superior: ang pagkakaiba sa kung ano ang

Ang paghahambing ng mga dalawang termino, maaari naming tapusin na ang agarang superior isa, at direktang ay maaaring maging isang pulutong, iyon ay, ito ay ang pinakamalapit na ulo ng post up mula sa alipin sa karera hagdan.

Ito ay lumiliko out na ang mga punong - isang alipin na subjugates ang iba pang mga, sa gayon ay ang trend na ito ay umaabot pa sa lahat ng direksyon.

Sino ang isang direktang at agarang superior

Ito ay awtorisadong na ipatupad ang mga function ng control, kinuha ang kanilang mga lugar, ayon sa pamumuno hierarchy.

Paliwanag gamit ang mga konsepto ng direktang at agarang superior? Sa isang pandaigdigang kahulugan, ang term ay nangangahulugan na ang guhit-aayos ng mga indibidwal na mga bahagi ng isang kabuuan na may kaugnayan sa bawat isa, ang pundasyon ng kung saan ay isang criterion mula sa pinakamataas hanggang sa pinakamababa, mula sa kumplikadong sa simpleng at iba pa.

Kaya sa konklusyon na, sa pamamagitan ng paghahambing ng mga tuntunin ng direktang at agarang superior, ang pagkakaiba lamang ay nakikita sa ang katunayan na ang unang iniutos kanyang mga subordinates sa mukha.

Mula rito, ito ay sumusunod na ang parehong mga tuntunin ay nauugnay.

Direct supervisor at agarang superior - ang mga ito ay mga link na sumasakop sa sunud-sunod na mga lokasyon sa isang chain, na sakop ng pangkalahatang kahulugan ng "pinuno ng mga operasyon".

Ano ang mga ito lider

Ang kategoryang ito ng mga empleyado na may karapatan upang magsagawa ng mga gawain sa mga isyu sa pamamahala upang matiyak ang epektibong operasyon ng kumpanya.

Kabilang dito ang mga sumusunod na mga espesyalista: Director General, Head ng Department, at iba pa, pati na rin ang lahat ng kanilang mga deputies.

Ang kakanyahan ng ang terminong "pinuno ng mga operasyon" ay na manager, sa harap ng mga empleyado, kumuha ng mga mahalagang pagpapasya at ikaw ang mananagot para sa kanila, at sa gayon ay may pananagutan para sa pagiging epektibo ng mga gawain ng subordinates.

Ang management team ay binubuo ng mga sumusunod na mga antas

High School. Ang mga ito ay mga tao na pamahalaan at kontrolin ang buong organisasyon. Sila ay pagbuo ng taktika ng produksyon, gumawa ng mga responsableng desisyon, pagharap sa mga isyu ng badyet, atbp Ang senior mukha ay maaaring maging: .. Manager, president, chairman ng board of directors, at iba pa lamang sila maaaring magtapon ng kapalaran ng organisasyon.

Ang gitnang link. Ang mga pinuno ng antas na ito makatanggap ng mga tagubilin mula sa supervisors, at ihatid ang mga ito sa kanilang mga subordinates. Division empleyado ay awtorisadong upang magbigay ng mga pamamaraan at mga solusyon paraan ng pagsasakatuparan ng mga gawain, ay maaaring gumawa ng mga panukala upang mapabuti ang pagganap ng kumpanya. Sa harap ng employee na ito ay: ang pinuno ng kagawaran, ang pinuno ng isang hiwalay na proyekto.

Ang mas mababang mga link. Managers na antas upang maisagawa ang gawaing isinasagawa ang proseso ng trabaho. Kinakatawan nila at ipagtanggol ang mga interes ng mga empleyado, subaybayan ang kanilang pagtatrabaho. Ito master bahaging ito, ang mga grupo ng ulo at iba pa. D.

Ano ito modernong manager

Pinigilang senior na posisyon - hindi isang simpleng bagay. Manager ay dapat magkaroon ng parehong mga propesyonal na kalidad, at itakda ang kinakailangang mga mabubuting katangian na magbibigay-daan sa kanya upang epektibong humantong ang kumpanya.

Ang taong may hawak na posisyon na ito, diyan ay madalas na hindi isa, ngunit dalawang mas mataas na edukasyon, upang maunawaan hindi lamang ang pangunahing direksyon ng pag-unlad ng kumpanya, at magkaroon ng kaalaman sa iba't ibang lugar ng ekonomiya, sa pananalapi, at sa katapusan, makapagtrabaho sa mga tao ito pangunahing kaalaman sa sikolohiya, etika at iba pang mga disciplines.

Ang pinuno ng isang mas mataas na antas ay dapat na sa arsenal ng katangian tulad ng pamumuno, pananagutan, pakikipag-usap, kahustuhan sa oras, at, siyempre, maligayang pagdating sa pagkakaroon ng ng pangangasiwa kakayahan.

Dapat ito ay nabanggit na ang mga tagapamahala sa lahat ng antas ay dapat na may kakayahang umangkop pag-iisip, pagkamalikhain, upang magawang tumugon nang mabilis at nang tama sa mga kritikal na sitwasyon, maging ng mataas na moral na prinsipyo.

Palatandaan ng isang mahusay na chief

- Ang unang - ang kakayahan na humantong ang koponan! Ito ay ang kalidad ng isang lider, ito ay hindi maikakaila. Pinuno ng kalmado at balanced, ay hindi humingi ng upang tumayo out.

- Ang pagkakaroon ng mga target! Hindi para sa kanilang sariling pakinabang at mga karaniwang, unifying ang lahat ng mga empleyado at kasamahan upang makamit ang kolektibong tagumpay.

- Head dapat na sumunod sa kanyang mga prinsipyo at mga halaga. Ito paggalang, pagtitiwala at kakayahan upang panatilihin ang kanyang salita, hindi lamang makinig, ngunit din magagawang upang marinig, upang protektahan empleyado, sumunod sa mga pangkalahatang mga batas at regulasyon na itinatag sa samahan.

- Ang isang mahusay na lider ay dapat manatili sa isang positibong paraan.

- Maging sigurado na magkaroon ng mas mataas na edukasyon, at follow-up na trabaho - karanasan sa kaalaman at pamamahala ng kumpanya.

- Pagkamit ng tagumpay, at mga pag-aayos sa bug-sama sa koponan. Ito ay pagkatapos ay hanggang sa ang ulo ng isang mahusay na resulta. Siya sinasadyang nagiging emulated.

- Ang isang mahusay na manager na appreciates kanyang mga empleyado, pagbuo ng mga ito, at makakuha ng tunay na kasiyahan at kasiyahan mula sa kanilang pag-unlad, karanasan at propesyonalismo.

- Huwag mawalan ng ugnay sa katotohanan, sa suutin at malaman ang kasalukuyang estado ng affairs sa lahat ng antas.

Tama na ang mga pinuno

- Ang pagkabigong sumunod sa mga obligasyon. Madalas ang ipinangakong suweldo ay hindi nakamit ang nakuha sa dulo ng ang gawa ng mga nagtatrabaho buwan.

- kawalan ng kakayahan. Sabihin nating mga kamag-anak ng iyong kumpanya, kabilang sa mga posisyon ng pamumuno.

- Ang patuloy na pagmumura binabawasan ang kahusayan ng paggawa. At ang direct boss, at ang pinakamalapit na superbisor ay dapat purihin ang kanyang mga subordinates.

- Ito ay imposible upang magtalaga ng lahat ng mga tungkulin sa isa. Una, ito ay kawalan ng tiwala ng mga opisyal at deputies, at ikalawa, ito ay puno na may ang pagkawala ng kontrol sa mga pangkalahatang sitwasyon, parehong sa kumpanya at sa loob ng koponan.

- Ang sistema ng mga parusa at kabuuang control. Papanatiko surveillance ng mga empleyado, kakulangan ng pagtitiwala, at kung pa rin mataas, halimbawa, mga plano upang magbenta, kawani entrega ng kumpanya ay hindi maiwasan.

- Kakulangan ng karera paglago at pag-unlad.

- Disorder sa kumpanya.

Batay sa mga naunang nabanggit, maaari itong Forrester na ang direktang superbisor at agarang superior - higit sa lahat, ang mga tao na maaaring magkamali din, pinaka-mahalaga, i-save sangkatauhan, at pagkatapos ay pag-unawa ng mga subordinates at mga empleyado ay makakatulong sa pagtagumpayan ang lahat ng obstacles.