Pamamahala at pamumuno, pati na rin ang kanilang kahalagahan sa pamamahala ng kumpanya

Sapat na mga tao sa ang paghahambing ng mga konsepto tulad ng pamamahala at pamumuno ay madalas na isaalang-alang ang mga ito halos magkapareho, ngunit ito ay sa panimula mali. pagkalito arises dahil maraming mga bosses madalas na nagiging direktang lider sa kanilang structural mga dibisyon, kung saan ay nagbibigay ng batayan para sa ang pagkakapareho ng mga konseptong ito. Gayunpaman, ito ang mangyayari hindi palagi, tulad ng anumang director ay may karapatan upang pamahalaan dahil sa kanilang sosyal na posisyon, maayos sa pamamagitan ng mga batas sa paggawa at ang mga batas ng mga enterprise. Ngunit hindi ito ay maaaring lumitaw na maging isang tunay na lider sa kanyang subordinates, lalo na kung ang tao ay hindi magkaroon ng ilang mga masugid katangian.

Ang isang tunay na lider - ito ay ang taong dahil sa kanilang mga personal na katangian ay maaaring humantong mga tao, pati na sa huli ay iginagalang at ganap na tiwala. Ito ay mahalaga na maunawaan na ang pamamahala at pamumuno ay naiiba mula sa bawat isa sa na ang huli ay nangyayari sa lahat ng lipunan dahil sa ang likas na katangian ng tao-iisip at worldview. Namumuno ay hindi ipinanganak, ngunit nagiging - ang simpleng katotohanang ito ay kilala sa lahat, para sa bawat tao potensyal na nakatuon sa pamamahala at pamumuno, ngunit lahat ng tao dahil sa mga pagkakaiba-iba ng lipunan ng tao, sa dulo, nanalo ng posisyon, kung saan siya namamahala upang makamit.

Ito ay salamat sa ang sikolohikal na katangian at may pag-unlad ng tao, sapagka't ang mga prinsipe ay may isang mahusay na kakayahan upang pukawin ang daan-daang libo ng mga tao sa anumang negosyo, upang ang mundo ay dahan-dahan transformed. Of course, mga lider ay hindi maaaring palaging magiging mabuti at tapat na mga tao, at kasaysayan ay batbat ng mga masasamang henyo at tyrants na hinahangad hindi sa ikapagtitibay sa inyo, ngunit para sa pagkawasak. Gayunpaman, sa aspeto na ito, ipinapakita namin sa tunay na pamumuno at pamumuno sa mga organisasyon, at ang mga pangunahing tampok. Kaya, narito ang mga pangunahing katangian na dapat magkaroon ng isang tunay na lider:

1. Ang kakayahan na maging kapantay ng kanilang agarang subordinates.
2. Laging at sa lahat ng lugar na kumuha ng responsibilidad.
3. Naglalayong upang pumagitna sa pagitan ng lahat ng mga empleyado.
4. Pagtulung-tulungan ang koponan sa isang team, sa harap ng kung saan ay tiyak at matamo layunin.
5. Ang tamang oras upang kumuha ng creative mga solusyon at makahanap ng isang paraan out sa anumang sitwasyon.
6. Maayos magtalaga ng mga mapagkukunan ng tao sa mga tuntunin ng oras limitasyon.
7. Upang magagawang upang kumuha ng kinakalkula panganib sa kaso ng ang posibilidad ng pagkamit ng mahusay na tagumpay.
8. Upang maunawaan ang tunay na kahulugan ng pamumuno at ang kanyang papel sa anumang samahan.

Pamamahala at pamumuno ay malapit na naka-link, tulad ng sinumang pinuno halos palaging nagiging isang impormal na lider ng lahat ng mga taong sumusubaybay sa kanya. Mas mahusay na pagiging epektibo sa kasanayan, kapag ang parehong tao ay nagiging ang parehong mga lider at ang impormal na lider, tulad ng sa kasong ito, ang kumpanya ay halos palaging magtagumpay, dahil sa kanyang pagkakaisa at mutual support. Kung ang koponan ay hindi naging pangulo ang pinuno, at ang iba pang tao, ang karampatang supervisor ay dapat na ginawa sa mga impormal na lider at kumuha sa kanya bilang kanyang assistant, sa gayon tumitiyak sa suporta ng team. Sa anumang kaso ay hindi dapat pumunta sa salungatan at naglalayong upang papanghinain tulad ng isang alipin, dahil sa kasong ito ang mga pinuno ng trabaho lamang ang team wrap up laban sa kanyang sarili, na nakakaapekto sa pangkalahatang produktibo. Iyon ay kung bakit ang mga gabay at pamumuno play ng isang mahalaga papel sa pagkamit ng layuning ito.

Bilang karagdagan, mayroong iba't ibang mga estilo ng pamumuno at pamamahala, na kung saan ay inilapat sa ang mga samahan ng iba't-ibang mga kompanya ng - mula sa ministries at sa mga maliliit na tindahan:

1. Awtoritaryan - ay nailalarawan sa pamamagitan maikling order, kakulangan ng paglait, gayundin ang posisyon ng pinuno sa labas ng grupo.
2. Demokratikong - ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang friendly na tono, layunin ng pagsusuri ng mga empleyado, pati na rin ang kanyang nangungunang posisyon sa loob ng grupo.
3. Kunsintidor - nailalarawan sa pamamagitan ng isang kakulangan ng malinaw na posisyon, ang pagnanais na maging lider ng koponan at hindi upang kontrolin ang proseso ng produksyon.

Sa konklusyon, dapat itong bigyang-diin na lamang ng isang tunay na lider ay maaaring maging isang mahusay na lider, kung saan kumpanya magtagumpay.