HAKBANG pagtatasa at kahalagahan nito sa pag-unlad ng kumpanya

Sa mundo ngayon maraming mga diskarte na nagbibigay-daan upang planuhin ang diskarte sa pagmemerkado ng kumpanya ng kapag pagpasok ng bagong mga merkado, at ang paglawak ng kanyang produksyon. Isa sa mga pinaka-mahalagang bahagi ng anumang mga pananaliksik na pagmemerkado ay isang HAKBANG-pagtatasa, sa pamamagitan ng kung saan ang impormasyon ay nakalap tungkol sa mga pangunahing kapaligiran mga kadahilanan na magkaroon ng isang direktang epekto sa populasyon, ang kanilang mga kagustuhan at mga kakayahan ng negosyo aktibidad.

Company STEP-analysis ay di-wastong na kinakailangan nito, dahil kung wala nang isinasaalang-alang ang mga panlabas na kapaligiran upang makipag-usap tungkol sa pananaliksik sa merkado kawalang-kinikilingan ng mga kalakal at serbisyo ay para lang walang kahulugan. Iyon ay kung bakit para sa maraming mga taon sa mga nangungunang Western marketers at naka-highlight ang pag-aaral bilang ang pinaka-mahalagang kadahilanan na kapag isinasaalang-alang ang pangkalahatang oryentasyon ng enterprise. Ang pangalan ng pagtatasa na ito ay mula sa Ingles pagpapaikli HAKBANG, o sa halip mula sa unang mga malalaking titik, na nangangahulugan na ang mga sumusunod na mga kadahilanan sa kapaligiran :

• Social Socially nauugnay na mga kadahilanan;
• Teknolohikal na technologically nauugnay na mga kadahilanan;
• Matipid matipid makabuluhang kadahilanan;
• Pampulitika Pamulitka makabuluhang kadahilanan.

Ito ay mahalaga na maunawaan na ang STEP-analysis hindi lamang nagbibigay-daan sa iyo upang isaalang-alang panlabas na kadahilanan, ngunit din gumagawa ng mga ito stand out sa kategorya ng mga naturang mga lugar, kung saan ang kumpanya ay hindi maaaring maka-impluwensya. Dapat nilang maging mandatory na kumuha sa account at gamitin para sa kanilang sariling mga layunin. Bilang halimbawa, ang isang sitwasyon kung saan ang kumpanya ay McDonalds sa panahon ng pagbubukas ng kanyang unang kinatawan ng opisina sa Moscow. Pagkatapos ay ang karamihan ng mga tao kahit na narinig ang tungkol sa mga chain fast-food sa buong mundo, gayunpaman, hindi namin nakita ang anumang bagay tulad nito. Iyon ay kung bakit sa unang araw ng pagbubukas nagkaroon ng isang malaking pagpapakaabala, at McDonalds para sa unang pagkakataon sa kanyang kasaysayan nagkaroon ng isang malaking queue. Ang sitwasyon na ito ay malinaw na nailalarawan sa pamamagitan ng ang katunayan na ang kumpanya ay hindi ganap na isinasaalang-alang ang mga salik ng panlipunan at pampulitikang sukat, tulad ng sa post-pagbubukas ng unang Amerikanong diner ay tumingin tulad ng isang tunay na holiday. Sa pangkalahatan, ito boom nagpunta lamang para sa kapakinabangan ng kumpanya, gayunpaman, ay sapilitang marketolgov aako ng responsibilidad para sa karagdagang pagpaplano ng kanyang diskarte upang magpatuloy upang maiwasan ang mahabang linya.

Pinapayagan ka ng STEP-pagtatasa ng paggamit ng isang bilang ng mga pakinabang, salamat sa kung saan ang kumpanya ay maaaring makipagkumpetensya matagumpay at panatilihin ang kalakalan at pang-ekonomiyang aktibidad. Kaya, narito ang mga pakinabang:

- kapag nagtatrabaho sa STEP-kadahilanan, tulad ng ulo, at ang kanyang mga tauhan ay nagsisimula na makipag-usap hindi lamang tungkol sa mga panlabas na kapaligiran, kundi pati na rin unti-unti simulan ang mag-isip tungkol sa mga ito;

- ang kolektibong kultura nurtured account sa iba't-ibang mga kadahilanan ng mga panlabas na kapaligiran, na kung saan ay maaaring magresulta sa kanyang paningin ng mga panlabas na kapaligiran at macro kadahilanan;

- bilang isang resulta ng pag-aaral ng mga panlabas na kadahilanan sa marketing analyst ay nagbubuo ng isang larawan ng kanilang panlahatang-unawa;

- nasa proseso ng pagmuni-muni sa mga panlabas na kapaligiran para sa isang mahabang tagal ng panahon ang kumpanya ay ginawa ng isang hindi gumagalaw na ugali ng mga empleyado binabayaran sa mga panlabas na kadahilanan malayo higit pang pansin kaysa sa domestic sandali.

Pag-uugali STEP-analysis ay simple sapat, ngunit ang pangunahing bagay sa kasong ito ay upang gumana ang tamang diskarte sa isang karaniwang pagsusuri ng mga panlabas na kapaligiran. Sa pamamagitan ng isang sistema diskarte, ang mga kawani ng kagawaran sa marketing upang bumuo ng isang karaniwang pangitain ng hinaharap ng kumpanya at ang pagsusuri ng pagganap nito sa mga tuntunin ng pagkamit ng mga posibleng kinalabasan. STEP-analysis sa halimbawa ng enterprise ay nagbibigay-daan upang makilala ang mga kalakasan at kahinaan ng pag-impluwensya kadahilanan, gamit na maaari mong planuhin ang iyong pantaktika at madiskarteng mga aksyon sa malapit at malayong hinaharap ng kumpanya. Ito ay nagpapaliwanag ng mga mahusay na katanyagan ng STEP-aaral sa modernong mga kumpanya.