Ano ang kultura ng organisasyon?

Organizational kultura ay ipinahayag sa anyo ng mga halaga, karaniwang paniniwala at ang mga umiiral na pamantayan ng pag-uugali na maging batayan ng mga relasyon sa parehong sa loob ng organisasyon at sa labas ng ito.

Ito ay kilala na gumagabay serbisyo ay nagbago ng ilang mga pangunahing elemento ng katangi-uugali at ang paggamit nito ay naging higit pa bilang ang kadahilanan ng pagtaas ng competitiveness at control at produksyon kahusayan. Organizational kultura bearers ay mga kasapi ng lipunan, ie, mga tao.

May ay isang konsepto ng corporate culture. Dapat itong sinusuri at kanyang pagtitiyak. Corporate kultura - isang hanay ng mga panuntunan na katanggap-tanggap sa lahat ng mga empleyado. Tandaan na ang naturang kultura, tulad ng anumang iba pang, hugis at nabago sa pamamagitan ng tao na aktibidad. Ngunit sa mga korporasyon kung saan na itinatag lahat ng gusali ng sistema ng relasyon, kultura na ito ay pinaghihiwalay mula sa kanyang carrier at nagiging bahagi ng isang samahan na gumagana sa mga kawani. Very madalas, maaari itong maging sanhi ng kabiguan ng mga makabagong-likha na ay matagumpay na inilunsad sa ibang mga kumpanya. Ang pagkakaroon ng corporate culture ay naayos na sa lahat ng mga organisasyon. At ito ay hindi nakasalalay sa kung ang isang tao ay nakikibahagi sa mga tanong ng kanyang pormasyon o hindi.

Ang paglitaw ng terminong "kultura ng organisasyon" ay tumutukoy sa 70-th taon ng ika-20 siglo, at ang mga haka-haka framework ay binuo noong 1980 sa Estados Unidos. Ang prosesong ito ay naiimpluwensyahan sa pamamagitan ng mga indibidwal na pag-uugali, mananaliksik, pamamahala at organisasyon teorya.

Ang pagbuo ng kultura na ito ay depende sa panloob at panlabas na mga kadahilanan na nag-iimpluwensya ang pag-unlad ng organisasyon, na kung saan ay maaaring kusang-loob o nakadirekta. Gayundin, ang pag-unlad ay naiimpluwensyahan ng panlipunan at negosyo na kapaligiran, pati na rin ang estado, pambansa at etniko na mga kadahilanan.

Organizational kultura ay naiimpluwensyahan sa pamamagitan ng ilang mga kadahilanan:

Kabilang sa mga pangunahing tumawag sa:

• interes sa bahagi ng pamamahala;

• Pamamahala tugon sa kaganapan ng isang emergency;

• na may kaugnayan sa produksyon at pag-uugali superiors;

• ang mga pamantayan sa pamamagitan ng kung saan gaganapin ang pag-promote ng mga empleyado.

secondary:

• istraktura ng organisasyon;

• data system;

• room palamuti, panlabas at panloob na disenyo ng interior;

• mga kuwento tungkol sa mga tao na nag-play ang isang papel sa pag-unlad ng enterprise.

May ilang mga elemento ng kultura ng organisasyon ng:

1. Ang pilosopiya ng ang enterprise, na kung saan tumutukoy sa mga saloobin sa mga empleyado at mga customer.

2. Ang nangingibabaw na sistema ng mga halaga.

3. Kaugalian ng relasyon sa samahan.

4. Ang isang sistema ng mga patakaran at pag-uugali ng enterprise.

5. Panlipunan at sikolohikal na kondisyon ng trabaho

6. Ritwal, mga simbolo at pang-asal ceremony.

Base sa itaas, maaari naming gumuhit ang mga sumusunod na konklusyon:

1. Dahil sa ang katunayan na ang organisasyon overcomes kahirapan sa panlabas na adaptation at panloob na pagsasama-sama, ito acquires isang tiyak na karanasan, na kung saan ay nagiging batayan ng kanyang kultura.

2. Organizational kultura ay nabuo sa isang sitwasyon magkasamang pagtagumpayan ang mga paghihirap nakatagpo.

3. Ang batayan ng tulad ng isang kultura ay nabuo sa pamamagitan ng mga tagapagtatag ng kumpanya, sa kasong ito, at ang mga core ay nilikha sa batayan ng kanilang mga karanasan sa buhay at pananaw.

4. Ang kakanyahan ng kultura ng organisasyon ay na ito ay ang karaniwang tirahan ng mga empleyado na magtrabaho sa industriya na ito. Gayunpaman, ang mga prinsipyo impluwensya ng konseptong ito ay nagiging kapansin-pansin para sa mga bagong empleyado o bystanders.

5. Ang prinsipyo ng kultura na ito ay maaaring ganap na naiintindihan lamang pagkatapos ng pagsusuri sa kasaysayan at pag-unlad ng organisasyon, sa partikular, na may kaugnayan sa mga kritikal na sandali, ito naranasan sa kanyang pag-unlad.

Kung ang lahat ng mga katangian ng ang kultura ng organisasyon upang maunawaan nang tama, makakatulong ito sa pamamahala upang ipatupad ang kanilang mga solusyon sa kasanayan, at upang bumuo maisasagawa plano para sa hinaharap.