Pagpapabuti ng financial: paglalarawan ng mga pamamaraan

Ang krisis sa planta ay nangangahulugan na ang pangyayari ng ang panganib ng bangkarota, na kung saan ay isang partikular na manipestasyon sa background ng merkado space at sumasalamin sa Muling pagbubuo ng pang-ekonomiyang istraktura. Sa pinansiyal na kawalang-tatag sa araw na ito ay unting nagkakaroon ng problema sa magpasya na tumutulong sa pang-ekonomiya sa pagbawi. Ang mga pinansiyal na kalagayan ng kumpanya, bangko o enterprise itinatag pagtatasa at pagsusuri ng mga competitive na posisyon sa merkado at ang ekonomiya hindi katatagan ng ang sitwasyon sa kabisera muling pamimigay. Ang mga pag-aaral ihayag ng isang paunang panahon ng bangkarota at matukoy ang paggamit ng krisis programa.

Kawalan ng kapakinabangan o kakayahang kumita ng ang enterprise sa kasanayan ay nag-iiba isang katangian na tampok sa istraktura ng balanse. Masasalamin symbolic paraan upang cash at kasalukuyang mga account, habang ang makabuluhang halaga ay inilagay sa artikulo accounts payable at atraso. Kung accounts payable sukatan lumampas sa receivables halaga, ang kumpanya ay nagpapatakbo sa isang pagkawala, at vice versa.

Ang arbitral tribunal ay maglalabas ng isang desisyon upang simulan ang mga pamamaraan ng pagmamasid. Pagkatapos ng graduation gaganapin unang pulong ng creditors, kung saan ang desisyon ay tinutukoy ng mga produktibong pamamaraan upang mapabuti ang pang-ekonomiyang sitwasyon sa enterprise:

• financial pagbawi;
• organisasyon sa labas ng gobyerno;
• produksyon sa mga kondisyon ng kumpetisyon.

Sa panahon ng mga yugto kumpleto o bahagyang mga kasunduan sa pag-areglo ay maaaring itinatag sa pagitan ng mga partido na pagsusuri ng hukuman.

Ang kakanyahan ng financial pagbawi

Pagpapaganda ng kumpanya sa pananalapi sektor ay upang mag-alok ang posibilidad upang ayusin ang mga maysakit na pang-ekonomiyang katatagan. Ngunit ito ay hindi laging dumarating upang makumpleto ang procedure. Minsan, manufacturing o anumang iba pang kumpanya nagpasimula ng proseso nang walang paglikha ng isang sistema ng mga observers. Sa pagtatapos na ito, ang mga kinatawan pumunta sa hukuman.

Kung ang halaga ng utang ng kumpanya para sa mga pagbabayad ng mas mababa kaysa sa gastos ng mga asset ng kumpanya, ang garantiya ng bangko ay hindi kinakailangan. Organisasyon na may isang pangako na labis sa ang halaga ng merkado ng kanilang sariling mga ari-arian, nangangailangan ng bank garantiya lamang sa pagkakaiba ng ibig sabihin. ay hindi tatanggap ng isang korte ang mga pahayag sa mga kundisyon na ito, kaya nagbibigay ng isang limang-taong hulugan pagbabayad ng utang, sang-ayunan lamang ng isang isang-kapat ng ang creditors.

Grupo ng paninda sa repaying obligasyon nagbibigay-daan sa walang prinsipyo mga may utang sa amin nang paunti-unti withdraw asset. pa rin ang mga ito ay nakikibahagi sa produksyon o negosyo na operasyon, sa paglikha ng mga bagong utang. Legal paghihigpit ay walang kapangyarihan laban sa kumpanya, hindi nais na magbigay sa malayo ang ari-arian sa kahilingan ng creditors. financial pagbawi hakbang ay inilaan upang ibalik ang kakayahan sa pagbabayad ng utang ng may utang at discharge kanyang pananagutan alinsunod sa mga naaprubahan iskedyul.

Ang desisyon ng arbitral tribunal sa batayan ng mga konklusyon ng pulong ng creditors bawing pamamaraan ay ipinakilala. Sa pamamagitan ng desisyon ng ang kalakip na dokumento:

• plano bawing pamamaraan;
• schedule sa mga tiyak na maturities ng utang;
• Minuto ng pulong;
• isang listahan ng mga tagapagtatag ng may-utang, naka-address ang pulong na may isang panukala sa pagpapakilala ng health measure;
• Ang tinatayang pagbabayad ng utang alinsunod sa mga ipinanukalang mga timetable.

Ang isang application para sa katuparan ng mga obligasyon ng mga third party ay minsan almusal. Pagbabayad ng utang ay isinasagawa sa iskedyul habang tinitiyak ang mortgage sa bangko o gobyerno garantiya, garantiya ng isang legal na entity. matagalang pinansiyal na pagbawi ay itinalaga para sa isang termino na hindi hihigit sa dalawang taon, at ang mga pamamaraan para sa pagsasagawa ng administrative supervisor.

Administrative supervisor - manager

Officer gumaganap ng isang hanay ng mga hakbang para sa pagpapabuti ng transparency ng procedure. Kinakailangang nagpapanatili ng isang listahan ng mga creditors at mga claim na isinampa. Ang mga tungkulin ng mga observers ay upang ayusin ang isang pulong ng creditors. Sa intermediate yugto ng administrative control alang mga ulat sa mga may utang sa pagbabayad ng mga utang alinsunod sa mga iskedyul at nagpapadala ng data sa mga interesadong creditors.

tagamasid Ang sinusubaybayan ng pagbawi, ang makapagbabayad ng utang ng pagbabago ng estado, at ang pagiging maagap ng pagbabayad. Administrative Supervisor ay nangangailangan ng pinuno ng napapanahong pagbabayad ng utang at pagkakaloob ng impormasyon sa mga pag-post. Kung ang may utang ay gumagawa ng mga ari-arian imbentaryo, ang mga tagamasid ay naroroon nang walang mabibigo.

Nangangasiwa sa mga transaksyon sa pamamagitan ng ang may utang, ay nagbibigay ng impormasyon sa mga bagay na ang iba pang mga creditors. Kung manager ang may utang ay hindi matupad ang mga obligasyon nito, ang administrative manager ay tumutukoy sa arbitration court upang baguhin ang pinuno ng kumpanya. tagamasid ay shifted mula sa posisyon na inookupahan ng mga arbitral husgado matapos ang application ng samahan ng arbitration manager, kung saan sila nabibilang.

Pagbawi at pagbabagong-tatag ng mga bangko

Financial pagbabagong-tatag ay masalimuot na mga kaganapan-daan sa amin upang malutas ang problema ng bangkarota. Naka-target na mga hakbang upang ibalik ang pagtatatag ng normal na buhay. Sa isang pamamaraan na kinasasangkutan ng pambansang komite ng ehekutibo, ang pagtatatag ng iba pang mga bangko, at iba't-ibang mga komersyal na kumpanya sa batas.

Refinancing pamamaraan ay ang pagpapalabas ng isang loan upang maging matatag ang mga institusyon ng may utang sinigurado ng asset bangko. Ang pautang ay ipinagkaloob sa isang katig na batayan. Offer Tuntunin sa earmarked pondo ay ang kanilang paggamit para sa mga pagbabayad inilatag at mapanatili ang pang-ekonomiyang katatagan. Huwag gamitin ang mga halaga para sa pagpapahiram sa iba.

Upang ibalik ang pag-andar ng bank natupad isang kumpletong restructuring ng atraso. Ang Bank ay nagtatrabaho sa mga customer, at ang kakulangan ng mga pondo para sa pagbabayad ng mga legal na entidad at mga indibidwal bayaran na mga obligasyon sa pagbabayad ng credit ay suspendido at gaganapin suspendido sa pamamagitan ng binuo schedule. Pinipigilan nito ang pag-agos ng depositors ng bangko at ang paglikha ng isang hindi malusog na kaguluhan.

Ginamit pagbabawas scheme kawani at pag-aalis ng mga kagawaran sa loob ng organisasyon. Ginawa ng isang pagbawas sa ang halaga ng pagbabayad para sa trabaho ng mga empleyado ng bangko. Minsan union dibisyon mangyari. Ang kawalang-kasiyahan ng mga kawani, siyempre, ay dadalhin sa account, ngunit pinilit ang financial pagbawi hakbang makabuluhang bawasan ang mga gastos sa papel.

Hakbang upang maalis ang kawalan ng ibabayad ng kumpanya

Ang pagdadala ng enterprise solvency natupad operasyunal na hakbang na di-karaniwang sa mga tuntunin ng karaniwang mga sitwasyon. Ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng pamamahala ng krisis ngayon ay ayon sa batas admission para sa anumang pagkalugi at kita sa kasalukuyan at hinaharap, kung ito restores ang makapagbabayad ng utang ng mga kumpanya ngayon.

Kakulangan ng pera nagiging maliwanag kapag ang mga gastos lumampas sa daloy ng mga pondo. Sa puntong ito, may mga problema sa mga umiiral na creditors ng kumpanya. Financial pagpapabuti ng organisasyon ay sa ang pamamahagi ng mga pinansiyal na daloy upang mabawasan ang mga pagkakaiba sa pagitan ng halaga ng paggasta at kita.

Maneuvering ay ang paggamit ng mga umiiral na pera, ari-arian, at ang mga ari-arian na lumabas dahil sa hinaharap, kung ang isang kumpanya ay makaya na may krisis. Ipatupad ang mga patakaran sa pag-maximize ng kita at pagliit ng paggasta:

• Lumikha ng isang bagong pagbabayad kalendaryo o pagpapabuti ng lumang graphics;
• gumamit ng mas kaunting likidong mga ari-arian ng entity na ipatupad sa pagkakasunud-sunod upang makakuha ng mga pondo o pagbabayad ng kanilang mga pagbubukod ng panandaliang utang ng kumpanya;
• Muling pagbubuo ng panandaliang pananagutan sa pang-matagalang mga pagbabayad.

enterprise Improvement

financial recovery procedure ay ginanap sa template, inaprubahan ng Ministry of kalakalan at pag-unlad ng ang Russian ekonomiya. Inihanda na takip sheet nakalakip ehekutibong buod. Nagsisimula ito sa isang talahanayan ng mga nilalaman ng dokumento. Sinunod sa pamamagitan ng kanyang karaniwang mga puntos.

Pangkalahatang mga katangian at paglalarawan ng kumpanya

Ang kabanata na trato sa pangunahing gawain, ang pangalan ng anyo ng gobyerno. Tinukoy share pamamahagi ng mga packets sa pagitan ng mga pangunahing shareholders, natukoy ang pagmamay-ari porsyento estado. Ilagay ang numero at pangalan ng istruktura dibisyon ng kumpanya, bilang ng mga empleyado, payroll.

Ang komposisyon ng produksyon, mga produkto at produksyon volume. Ito ay tinutukoy ng ang laki ng mga kita para sa taon mula sa pagbebenta ng mga kalakal sa cash at iba pang katumbas na mga tuntunin. Kinalkula bigat ng pag-export sa kabuuang bahagi ng output sa pera na termino.

Financial pagpapabuti sa mga paglalarawan ng mga pamamaraan ay nagsasangkot ng isang senso ng fixed asset, konstruksiyon nasa progreso, ang porsyento ng mga volume na makumpleto. Pagkasyahin panlipunang mga pasilidad sa balanse sheet ng kumpanya, taunang paggasta sa maintenance at serbisyo, nang isinasaalang-alang ang mga gastos ng pagpapanatili ng mga pampublikong kagamitan at ang pagpapakilos ng reserves.

Data sa estado ng negosyo at pagbebenta ng mabenta mga produkto

Inireseta uri ng mga produkto, ay nagbibigay ng data sa ang taunang dami ng produksyon sa nakalipas at pagtataya ng panahon. Ipahiwatig ang share ng bawat uri ng kalakal sa kabuuang mga benta, kinalkula ang kita sa pamamagitan ng produkto. Financial bawing nagsasangkot ang supply ng mga target para sa bawat produkto, ang mga pagkalkula ng produksyon kapasidad paggamit, isang comparative pag-aaral ng pag-load sa panahon ng krisis at isang taon ng epektibong trabaho.

Inilalarawan ang mga supplier na may data sa batayan ng ibinibigay na materyales, ang pamamaraan para sa pakikipag-ayos sa kanila, ng paghahambing ng presyo ng pagbili. Hiwalay, mga listahan ng mga customer, mga benta presyo, hinati-hati sa mga domestic at dayuhang mga merkado, ay nagbibigay ng data sa mga paraan ng pagbabayad para sa mga kalakal.

Pagsusuri ng mga pananalapi ng kumpanya

Ang seksyon na ito ay mahalaga upang maitaguyod ang mga dahilan para sa kung saan ang bangkarota ay nangyayari. Financial recovery ay imposible nang walang pag-aaral ng pang-ekonomiyang mga tagapagpahiwatig. Ang dokumento ay nagtatanghal sa pagkalkula ng pagkatubig, negosyo na aktibidad at ang pang-ekonomiyang katatagan ng kumpanya, ipahiwatig ang kabuuang gastos para sa bawat produkto at ang mga nagresultang mga pinansiyal na pagganap.

Magagamit na mga data sa ang bahagdan ng equity sa revolving fund, na ibinigay ang kabuuang mass ng data ng kasalukuyang mga asset at hiniram pera. Nangangahulugan tinukoy istraktura at paghihiwalay ng mga nasa produksyon, at kinakalkula parameter. Ipinahiwatig ang posibilidad upang masakop ang gastos sa pagtakbo dahil sa kapital at average settlement tuntunin sa ang mga organisasyon ng naipadala kalakal.

Financial pagbawi ay nangangailangan ng mga kompanya ng tungkol sa posibilidad ng pagbabayad sa lahat ng kasalukuyang mga pananagutan, istruktura kondisyon ng mga pondo ng trabaho, at sa division sa mga utang sa bangko at direct nagpapahiram sa mga serbisyo sa pananalapi at domestic obligasyon. Ginagawa nito ang mga kalkulasyon, at nagbibigay ito sa pagbalangkas ng production cost istraktura kung ikukumpara data sa isang matatag na taon para sa parehong panahon ng krisis.

Key mga parameter ay kinakalkula profit, ito ay nagpapakita ng profit at pagkawala mula sa mga benta ng buwis, ang mga normal na gawain ng isang kagipitan, ay kinakalkula net kita para sa nakaraang panahon.

marketing pananaliksik

Ang marketing bahagi ng dokumento ay dapat na kasama sa financial kalusugan dahil naglalaman ito ng mga pangunahing hakbang ng mga benta at mabilis na pagpapatupad ng mga kalakal. Ang seksyon ay binubuo ng isang maikling paglalarawan ng organisasyon industriya at mga kumpanya ilagay sa kabuuang masa. Given ang mga pakinabang at disadvantages ng enterprise sa paghahambing sa kakumpitensiya. Ay nagbibigay ng isang layunin paglalarawan ng relasyon sa merkado sa larangan na ito, i-target ang mga mass mga kalakal consumer at ang share sa proseso ng pagpapatupad. Inilalarawan nito ang dinamika ng pagtaas at pagbaba sa demand para sa mga produkto na batay sa iba't ibang salik, ay nagbibigay ng mga rekomendasyon para sa pagpapabuti ng marketing.

Bumuo ng epektibong diskarte sa marketing, iguguhit up sa saturation ng mga produkto sa merkado action plan ng kumpanya ay inilarawan sa mga channels ng pamamahagi ng mga kalakal daloy, advertising gumagalaw at ang epekto sa mga mamimili upang madagdagan ang demand. Batay sa data na inaalok ng ang pag-unlad ng mga bagong o pinagbuting uri ng produkto at produkto promosyon gawain sa mga banyagang merkado.

Direksyon para sa pang-ekonomiyang aktibidad sa pagbawi

Ang seksyon na ito ay nagtatanghal ng mga tiyak na mga gawain, na kung saan ay isinasagawa sa pananalapi restructuring ng may utang. Nagbibigay ng kongkretong hakbang para sa pagbabago ng kumpanya. Ang mga resulta na nakuha ay isang resulta ng mga epektibong hakbang:

• mayroong isang cash makakuha ng kita ng entity;
• ang mga gastos at mga gastos ng lahat ng uri sa kumpanya ay nabawasan;
• optimize at rationalized pamamahala ng hinggil sa pananalapi at kalakal daloy ng kumpanya;
• Isasama mga kinakailangan para sa napapanahong settlement ng pananagutan.

produksyon plano

Ang seksyong ito ay tumutukoy sa papel na ginagampanan ng mga pagbabago sa produksyon sa kurso ng pampinansyal na mga pagpapatakbo ng kumpanya. Hina-highlight nito ang mga punto ng produksyon na programa, na kasama ng mga benta plano, ang mga gastos ng manufacturing kalakal at nagbebenta ng mga presyo. Ito kinakalkula ang pangangailangan para sa fixed asset, mga tauhan at mga mapagkukunan tinukoy payroll. Ito rin ay nagpapahiwatig ng isang positibo o negatibong epekto ng mga panlabas na mga kadahilanan sa produksyon, ang tumutukoy sa mga posibleng panganib.

financing plan

Seksyon ay nailalarawan sa pamamagitan naibigay layunin na katibayan ng pagiging epektibo ng napiling landas ng pinansiyal na pagbawi. Produced tinatayang pamamahagi ng mga pinansiyal na daloy at sa hinaharap na mga pagbabayad sa mga obligasyon, nang isinasaalang-alang ang logistical pangangailangan ng enterprise. Kinakailangang isinasaalang-alang Barter, offsets ng mga kalakal at pera.

Ito ay ang aktwal na forecast ng mga pinansiyal na mga resulta ng enterprise pagkatapos ng pamamaraan, ang mga pang-ekonomiyang mga reporma, na nagreresulta sa balanse sheet ng isang projected kumpanya, na kung saan ay malinaw na nakikita pagpapabuti sa ang pinansiyal na posisyon at pang-ekonomiyang pagganap.

Sa konklusyon, dapat itong nabanggit na ang pagpapabuti ng paraan ng pang-ekonomiyang sitwasyon sa panahon ng krisis ang kumpanya ng isang pulutong, ngunit para sa tagumpay ng kanilang desisyon upang isagawa ang prompt pag-aaral ng pang-ekonomiyang aktibidad, nang isinasaalang-alang ang lahat ng mga tagapagpabatid sa itaas. Kung ito ay hindi ginawa sa panahon, ang tanggihan sa produksyon at lumala ang kawalan ng ibabayad ng isang lubhang nakapipinsala epekto sa pinansiyal na kalagayan ng kumpanya at humantong ito sa di-maiiwasang pagbagsak.