Pagkakasunud-sunod ng mga antas Staffing. Ang mga dahilan para sa kanyang mga publication at pagguhit up ng mga panuntunan

Ang bawat enterprise ay may isang ipinag-uutos na mga tauhan at nang naaayon, ang pagkakasunod-sunod para sa kanyang pag-apruba. Hindi ito nakasalalay sa mga anyo ng pagmamay-ari. Kung kinakailangan, ang kabuuang bilang ng mga kinakailangang mga dokumento ay idinagdag at ang pagkakasunud-sunod ng mga antas Staffing. Bakit ito kinakailangan at kung ano ang ginawa? Ito ay kinakailangan upang maunawaan.

Mga dahilan para sa mga pagbabago

Para sa isang panimula ito ay nagkakahalaga ng pagpuna na ang mga pangunahing labor law (ang Labor Code) ay hindi nangangailangan ng pagkakaroon ng isang full-time schedule nang ganoon. Ngunit Statistics Committee ng Russia ay gumawa ng dokumentong ito sa listahan ng mga ipinag-uutos na mga form na kailangan para sa registration at pagbabayad ng paggawa sa anumang bansa enterprise. Dahil sa iba't ibang kadahilanan, Paghahanap ng mga Tauhan ay maaaring nababagay. Lahat ng mga pagbabago ng ganitong uri ay dapat na sinamahan ng publication ng mga kaugnay na pagkakasunod-sunod. Mula sa isang medyo malaking bilang ilang mga karaniwang dahilan kung bakit na ay kinakailangan upang magsagawa ng ganitong uri ng kaganapan:

1. Ang pagbabago ng umiiral na mga rate ng taripa at mga sahod, pati na rin ang mga karagdagang pagbabayad at iba't-ibang rasyon. Na ito ay nangyayari higit sa lahat pagkatapos ng pagbabago sa batas o bilang isang resulta ng pagpapabuti ng pagpapatakbo ng enterprise.
2. Binabago ang pangalan ng umiiral na mga post o ang pagpapakilala ng mga bago. Ito madalas na nangyayari kapag ang pagbabagong-tatag ng kumpanya.
3. Nagdadala redundancies procedure.
4. Paglikha ng isang bagong dibisyon ng enterprise.

Sa alinman sa mga kasong ito ay dapat na inisyu ng isang order upang baguhin ang Paghahanap ng mga Tauhan, na malinaw na nagpapaliwanag ng mga sanhi ng kaganapan.

Paano upang gumuhit

Pagkakasunud-sunod ng mga antas Staffing, sa katunayan, ay isang intermediate na hakbang sa procedure. Halimbawa, isaalang-alang ang sitwasyon tungkol sa tanggalan ng mga empleyado. Sa kasong ito, ang isang pag-aaral sa enterprise dating mga espesyalista ng kumpanya. Ang layunin ay upang makilala ang mga posibleng paraan upang mapabuti ang pagbabagong-tatag ng kumpanya bilang isang buo o ang mga indibidwal na yunit. Pag-aaral ay ginawa sa anyo ng memo (official) Mga Tala sa ulo. Ayon sa ang mga resulta ng mga desisyon sa mga tiyak na mga gawain. Susunod, ang listahan ng mga posisyon upang mabawasan. Pagkatapos nito, ang mga empleyado ay inabisuhan ng nagbabala pagbawas sa 2 buwan. Pagkatapos ay inisyu ng isang order upang baguhin ang tauhan, at sa batayan ng kanyang inihahanda na ang pagkakasunod-sunod ng mga nalalapit na pagbabawas. Susunod, isang komisyon, na kung saan ay naka-pansin sa mga pinal na yugto ng proseso sa batayan ng umiiral na batas.

Mga pagpipilian para sa pagbabago tauhan

Sa kurso ng mga gawain ng produksyon sa ang enterprise ay maaaring maging isang iba't ibang mga pagbabago na kailangang ma-naayos na sa anyo ng isang order. Katulad nito, at sa Staffing. Anumang pagbabago sa koryente ay dapat na ibinigay nang naaayon. Depende sa mga global na mga dahilan, mayroong dalawang mga pagpipilian para sa pagpapalit ng mga tauhan:

1. Pag-ampon ng isang ganap na bagong tauhan.
2. Paglikha Upang baguhin ang kasalukuyang Staffing.

Ang parehong mga bersyon ay ginawa sa pamamagitan ng pagkakasunud-sunod ng core negosyo. Sa pangalawang kaso, ang iyong mga pagbabago ay karaniwang sumangguni sa isa o sa grupo ng mga manggagawa. Sa situasyon na ito, hindi na kailangan upang bumuo ng isang bagong dokumento, kaya ang order ay ginawa sa antas ng tauhan. Ito ay maaaring maging karapat-dapat, sa iba't ibang paraan: "Sa susog ..." o "On ang pagbabago ...", o simpleng "Tungkol bahagyang pagbabago ...". Alinman sa mga iminungkahing mga pangalan ay magiging totoo. Lahat ng ito ay depende sa ang sanhi ng mga pagbabago.

order ng sample

Upang gumawa ng anumang pagbabago sa mga iskedyul ng kawani madali. Walang mga standard na mga form at ang ipinag-uutos na mga kondisyon. Sa prinsipyo, ang mga pagbabago sa pattern tauhan ay hindi umiiral. Ito ay ibinigay ng isang regular na pagkakasunud-sunod kung saan ang mga sumusunod na mga punto ay dapat kinakailangang maglaman ng:

• ang mga sanhi ng mga pagbabago, may dahilan, na kung saan humantong sa huli sa pagsasaayos ng mga tauhan;
• ipinag-uutos na reference sa isang order (o tiyak na mga bagay), na kung saan ay maaaring magbago;
• kung kinakailangan, ilarawan ang mga aksyon na humantong sa mga naturang pagbabago;
• nagpapahiwatig kung kanino ay ipinagkatiwala sa kontrol ng pagpapatupad ng mga order na ito.

Isang kapuri-puri istraktura ng gayong utos bilang mga sumusunod:

1. Pangalanan ng kumpanya.
2. Ang petsa at serial number ng ibinigay ng mga order.
3. ORDER.
4. Lugar ng publication ng order na ito.
5. Pangalan ng Order (pamagat).
6. Recital, na kung saan ay nagsisimula sa mga salitang "Kaugnay ng ...". Sinasabi nito kung ano ang mga aksyon o mga kaganapan na humantong sa mga pagbabago na ginawa.
7. Ang salitang "ORDER ko".
8. Administrative bahagi. Ito ay karaniwang nagsisimula sa mga salitang "gumawa ng mga sumusunod na pagbabago sa mga tauhan." Ang sumusunod ay isang listahan ng mga pagbabago, at isaad ang kanilang mga petsa ng pagpapakilala.
9. Ito ay nagtatapos sa isang order pinirmahan ng direktor (ulo) ng enterprise.

Pangalan ng pagbabago (palitan ang pangalan) mga posisyon

Halimbawa, isaalang-alang ang sitwasyon hinggil sa pagbabago ng pangalan ng office worker. Kung ito ay nagsasangkot ng isang pagbabago ng functional responsibilidad, at ito ay isa sa mga mahahalagang tuntunin ng kontrata sa mga empleyado (artikulo 57 ng Kodigo sa Paggawa), ito ay unang kinakailangan upang ipaalam sa kanya ang tungkol sa mga darating na pagbabago. Ginagawa ito nang hindi lalampas sa dalawang buwan bago ang katotohanan ng entry sa lakas ng ang mga pagbabago. Sa kaso ng kabiguan ay sundin ang pagwawakas (employment) ng Artikulo 73 ng Kodigo sa Paggawa, sumusunod sa lahat ng mga pagbabayad at mga garantiya. Kung ang empleyado ay sumang-ayon sa mga tuntuning ito, pagkatapos ay lumikha ng isang order upang baguhin ang kasalukuyang Staffing. Pagkatapos nito ay ginawa ng isang karagdagang kasunduan sa kontrata ng manggagawa sa mga empleyado. Ang susunod na hakbang ay ang isang order upang ilipat ang mga empleyado sa isang bagong posisyon. Ito ay nagtatapos sa ganitong procedure ang may-katuturang entry sa bawat empleyado sa trabaho libro. Kung responsibilidad ng empleyado mananatiling pareho, at pagkatapos ay paunang pag-apruba ay hindi kinakailangan. Ang pagpapalit ng posisyon sa mga tauhan ay isinasagawa bilang mga sumusunod:

1. personnel department worker ay isang memo naka-address sa ulo ng kumpanya.
2. Sa nito base ay isang nararapat na pagkakasunod-sunod.
3. Ang mga pagbabago ay ginawa sa pinakadulo Staffing.
4. Inihanda upang tapusin ang isang kontrata sa mga empleyado ng isang karagdagang kasunduan sa isang pahiwatig ng ang mga pagbabago.
5. Ipinakilala kaagad pagkatapos ng entry sa workbook empleyado.
6. Mula sa petsang tinukoy sa pagkakasunud-sunod, ang mga empleyado ay itinuturing na maaaring mailipat sa isa pang post.