Negosyo, Tanungin ang mga eksperto
Internal audit: ang konsepto at ang kanyang papel sa corporate gawain
Mahiwagang pariralang "internal audit" sa katunayan conceals isang kasangkapan ng napakalaking kapangyarihan at hindi kapani-paniwala pagkakataon. Ito ay hindi lamang nagpapabuti ang kahusayan ng anumang negosyo, ngunit din pinatataas ang bilang ng mga competitive na bentahe ng kumpanya. Internal audit manager ay unting pagpapatupad ng kanilang sariling mga negosyo. Kabilang dito ang parehong magic wand na maaaring maitama mo ang sitwasyon at ibalik kita sa bundok.
- Tulad ng nabanggit sa itaas, panloob na pag-audit, kahit na para sa isang mahabang panahon at hindi pa pinahahalagahan, ngunit sa kanang kamay ay magagawang paulit-ulit na i-extend ang halaga ng iyong negosyo.
- Tandaan ang serye ng mga scandals na swept sa mga nakaraang taon, ang mga bansa ng Kanlurang Europa at ang US, at mga kaugnay na mga patakaran ng korporasyon? Ito ang pinaka-matingkad na katibayan ng ang katunayan na dahil sa pagkabigo sa sistema ng mga panlabas na pag-audit, kahit na ang pinakamalaking kumpanya ay hindi immune mula sa bangkarota.
- Well-binalak pamamahala sa mga pinaka-positibong kahulugan ng pag-akit ng pansin ng mga mamumuhunan, kaya na, sa kanilang mga mata ang mga gawain ng iyong kumpanya ay nagiging mas mabisa.
Ano ang panloob na audit?
Ayon sa isang kahulugan ng isang independiyenteng international institute of internal auditor, ito ay isang layunin ng aktibidad, na nagbibigay ng komprehensibong garantiya na pagpapabuti kumpanya. Sa anumang larangan ng panloob na audit ay naglalayong mahigpit na pagkakasunud-sunod upang makamit ang mga layunin nito sa pamamagitan ng paggamit ng isang sistema diskarte, habang ang pagpapabuti ang pagiging epektibo ng mga kontrol sa produksyon, pati na rin ang corporate pamamahala sa pangkalahatan.
Tingnan natin ang ilan sa mga katangian ng mga tiyak na detalye.
Perfection - ay nagmumungkahi na ang anumang mga panloob na audit ay naglalayong hindi magtalaga ng mga umiiral na mga error sa pamamahala, upang parusahan ang mga responsable sa sagad na sakop, at upang isulat ang tungkol sa mga ulat ng multi-page, lalo na taasan ang pagiging epektibo ng mga proseso ng negosyo at enterprise systems.
Garantiya - sa isang par na may pagkonsulta suporta ng bawat client na natatanggap ang panloob na audit. Ngayon sa lugar na ito Kasama rin panloob na mga kontrol, isang multi-purpose risk management, ang pagpapatupad ng corporate trabaho at ilang iba pang mga aktibidad.
Kailangan o hindi internal audit sa enterprise? desisyon na ito ay kinuha sa pamamagitan ng ang may-ari o senior management. At ang kanyang sariling kapakanan ay ipinahiwatig sa bawat kaso isa-isa. Mula sa kanilang sarili tandaan natin: ang mga tagapamahala ng kumpanya na kontrolin ang lahat ng aspeto ng negosyo, at kung sino ang hindi nakakakita pangangailangan sa panloob na pag-audit, sa paglipas ng panahon maaari itong maging maling pag ilusyon ng kabuuang control. Gayunpaman, sa pagsasanay na ito madalas na nangyayari na ang pisikal na gawin ang giya lakas ay hindi magagawang ganap na masakop ang lahat ng mga aktibidad ng kumpanya. Ngunit sa mga ganitong kaso, panloob na audit kalidad ay maaaring maging lamang kung ano ang kailangan namin. Basta hindi masyadong late?
Similar articles
Trending Now