Pamamaraan pamamahala

Paraan ng estado at mga munisipal na gobyerno ay isang paraan at paraan ng may layunin na impluwensiya sa mga miyembro ng mga pakikipag-ugnayan sa pamamahala. Sa pamamagitan ng mga pamamaraan na ito ipinatupad function, at lutasin ang mga gawain. State pamamaraan ng pamamahala na ginagamit sa ang pagpapatupad ng ang epekto sa lipunan bilang isang buo at ang kanyang mga indibidwal na mga bahagi, sa partikular, sa proseso ng pagsasakatuparan ng mga kapangyarihan ng estado upang kontrolin panlipunang relasyon na nagbubuhat.

Dapat ito ay nabanggit na ang pagpili ng mga pamamaraan at mga pamamaraan ay hindi maaaring paunang natukoy. Upang matiyak ang tagumpay ng kapangyarihan kahit sa mga parehong, ngunit sa iba't ibang mga kondisyon ay nangangailangan ng iba't ibang mga pamamaraan ng pamamahala. Ito ay humahantong sa isang pare-pareho ang paghahanap para sa pinaka-angkop sa alinmang kaso ibig sabihin nito. Halimbawa, para sa ilang mga sitwasyon na ito ay sapat na ng rekomendasyon o kritikal na mga komento. Sa oras na iyon, sa alinmang kaso, ang ilang ay kahit na malubhang kaparusahan. Malaking kahalagahan ay ang kakanais-naisan ng propesyonalismo manager, legal na mga opsyon, ang pagpayag na malutas ang problema. Gayundin mahalaga rin ang sikolohikal na kondisyon ng mga pantulong na bagay.

pamamahala pamamaraan ay ginagamit sa ngalan ng estado, endowed na may isang opisyal na karakter at ay ginagamit sa pagtatatag ng mahigpit na pamamaraan order. Ito ay ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng mga pamamaraan na ito sa iba.

State pamamahala pamamaraan ay nahahati sa dalawang pangunahing mga grupo ayon sa mga sa kanino ay kung kanino Naka-address ang epekto. Kaya, bitawan diskarte, na kung saan masiguro ang paggana ng organisasyon ng regulatory patakaran ng pamahalaan at mga pamamaraan na nagbibigay ng pagkakalantad sa mga panlabas na mga bagay.

Pamamaraan ng pampublikong administrasyon, kabilang sa unang kategorya, higit sa lahat nag-iingat sa mga paraan at mga pamamaraan sa pamamagitan ng kung saan ang paghahanda at paggawa ng desisyon. Kabilang dito ang, sa partikular, ay kinabibilangan ng mga pamamaraan ng pananaliksik sa ilang mga sitwasyon, ang pag-aaral at ang koleksyon ng sociological, statistical at iba pang data, ang application ng pang-agham na pamamaraan ng pag-aaral ng kapaligiran at iba pa. Ang kategoryang ito ay maaaring isama ang mga pamamaraan at moral na o materyal insentibo para sa mga empleyado, pang-edukasyon mga ahente, mga pagkontrol at pagsubaybay.

Ang nilalaman ng pangalawang pangkat tinutukoy ayon sa mga feedback object status. Ayon sa ito, maaari isasagawa ang control sa labas ng direktang impluwensiya sa hurisdiksiyunal (alipin) entity, coordinating ang mga gawain ng iba't ibang bahagi ng pakikipag-ugnayan ng administrative karakter, pagtaguyod ng mga relasyon sa pagitan ng iba't ibang mga entity sa kurso ng pagpapatupad ng mga kasunduan at kontrata batay sa pagtitig pangkalahatang pagpapatupad. Sa grupong ito ay dapat ding maiugnay, at pamamaraan tulad ng pagpapayo, koordinasyon at iba pa.

Mayroon ding mga subsidiary pamamaraan ng desentralisado at sentralisadong pamamahala.

Sentralisadong (pantulong) ang epekto inilapat sa pamamagitan ng mga awtoridad ng hurisdiksyon ng mga bagay na bilog at sa loob ng mga kaugnay na kagalingan. Para sa naturang mga lugar ay kinabibilangan ng lugar ng estado ari-arian sa pamamahala, proteksyon ng estado ng seguridad at pambansang interes, ang kahulugan ng mga tuntunin ng reference ng estado at paksa nito. Kabilang sa kategoryang Ang mga pondong ginagamit pamamaraan pagbabawal, pahintulot, magtatalaga pananagutan, pamimilit.

Optionality (desentralisado) exposure ay nagbibigay-daan sa iyo upang gumamit ng iba't ibang pamamaraan ng pag-aareglo. Pamamahala ng ay pagkatapos ay natupad sa pamamagitan ng mga kasunduan, kontrata, magkasanib na desisyon.

Ang nasagap (di-tuwiran) impluwensiya ay komplimentaryong sa tradisyunal na paraan ng pangangasiwa.