Lateral pag-iisip

Ang divergent (lateral) na pag-iisip ay isang espesyal na paraan ng paglutas ng mga problema. Gamit ito, sinusubukan ng isang tao na tingnan ang problema mula sa iba't ibang mga anggulo. Ang lateral na pag-iisip ay kinakatawan ni Edward de Bono. Ang natitirang palaisip ay ang may-akda ng iba pang mga konsepto: "6 sumbrero ng pag-iisip", "6 medalya ng pagsusuri" at iba pa.

Ang pag-iisip ng lateral ay tinutukoy din bilang hindi pamantayan, di-maginoo, lateral, transverse at iba pa. Ang pamamaraang ito ay tinawag upang madagdagan, kung kinakailangan, maginoo, tradisyonal, patayong pamamaraan. Ang pag-unawa sa pangangailangan na gumamit ng di-pangkaraniwang mga diskarte ay dumating lalo na sa mga tao at mga organisasyon na ang buhay at mga gawain ay malapit na nauugnay sa pagkamalikhain, na may kakayahang lumikha ng mga bagong ideya.

Ang kakayahang umangkop ng pag-iisip ay ang pangunahing kondisyon kapag pumipili ng di-template na mga pamamaraan. Ang mekanismo ng hindi pangkaraniwang diskarte ay ang pagkawasak ng kinagawian, na itinatag stereotypes. Ang kamalayan at pag-iisip ay malapit na magkakaugnay. Ang ikalawang sumisira sa mga pattern. Ang kamalayan naman ay tumatanggap ng mga bagong ideya. Sa ilang mga kaso, ang mga bagong ideya at ideya ay maaaring hindi mukhang napakahusay, ngunit marami sa kanila, kung maayos na nakabalangkas, ay may sapat na malaking potensyal at malawak na pananaw.

Ang lateral na pag-iisip ay maaaring magamit sa iba't ibang larangan. Kaya, ang hindi pamantayang mga pamamaraang maaaring gamitin sa trabaho, kung ang pagtiyak ng aktibidad ay nagbibigay ng pagkamalikhain, ay nangangailangan ng patuloy na pag-update ng mga ideya o mga paraan ng pagkuha mula sa mga pinaka iba't ibang mga sitwasyon ng krisis. Halimbawa, sa negosyo ay kadalasan nangyayari ang mga sitwasyon kung saan matagumpay at sa madaling panahon sinabi joke ay nagpapahintulot sa defuse ang pinainit na kapaligiran sa koponan. Ang lateral na pag-iisip ay maaaring gamitin sa bakasyon, pagpili, halimbawa, isang lugar kung saan pupunta sa bakasyon.

Ang pangunahing gawain ng hindi pangkaraniwang diskarte ay, sa opinyon ng isang bilang ng mga may-akda, overcoming ang search cliche. Ang kamalayan ay itinuturing na isang pasibong sistema, tulad ng kapaligiran kung saan nangyayari ang isang malayang organisasyon ng impormasyon.

Ito ay naniniwala na ang isang tao ay may limitadong pansin sa bawat yunit ng oras. Kadalasan ang ilang mga tao ay sumisigaw sa iba para sa ilang "pagkapirmi" sa problema. Ang mga prinsipyo ng lateral na pag-iisip ay hindi pinapayagan ang matatag na itinatag na impormasyon, pagsasara ng access sa bagong data. Ang di-karaniwang diskarte ay nagbibigay-daan sa iyo upang pagsamahin ang umiiral na kaalaman sa mga ito, madalas na paglikha ng ganap na bago at hindi inaasahang mga kumbinasyon.

Ang di-konvensional na paraan ng paglutas ng problema ay hindi layunin na makamit ang isang solong resulta. Sa lateral thinking, ang katotohanan ay walang walang pasubali na kapangyarihan. Ang di-karaniwang pamamaraan ay isang espesyal na paraan ng paggamit ng impormasyon sa paglutas ng isang problema, sa isang paraan upang subukan, hanapin, pumunta pa.

Sa lateral thinking tatlong pangunahing pamamaraan ay nahahati: pag-order, ugnayan at pagbubuo.

Natuklasan ng mga Neuropsychologist ang isang relasyon sa pagitan ng isang di-pamantayan (divergent) na diskarte at isang convergent (karaniwang) diskarte at hemispheres ng utak. Kaya, alam na ang kaliwa ay responsable para sa lohikal na pag-iisip, at ang tama para sa intuitive na pang-unawa.

Batay sa mga gawain, maaaring gamitin ng isang tao ito o ang hemisphere. Kaya, halimbawa, mas aktibo ang artist, at ang accountant - naiwan.

Ang associativity ng non-template na diskarte ay nagpapahintulot sa isa na mag-aplay sa kalayaan sa loob. Ang mga tampok na katangian ng divergent pag-iisip ay kasama ang "katalinuhan ng pang-unawa." Sinasalamin nito ang kakayahang lumikha ng ilang mga ideya nang sabay-sabay. Ang isa pang katangian ng di-karaniwang pag-iisip ay kakayahang umangkop. Ang ari-arian na ito ay nagbibigay ng kakayahang mabilis na lumipat mula sa isang pananaw sa isa pa. Ang pantay na mahalaga ay ang pagkakaroon ng di-triviality - ang kakayahang bumuo ng mga orihinal na ideya.