Financial diskarte

Financial diskarte - ang pinaka-mahalagang kasangkapan sa larangan ng pamamahala ng negosyo upang makamit ang kanyang mga layunin. Partikular na may kaugnayan ito ay nagiging sa isang hindi matatag macroeconomic sitwasyon at ang pagbabago ng mga kondisyon sa serbisyo sa pananalapi merkado.

Estratehiya at taktika ng financial management ay maaaring maging pangkalahatan at pagpapatakbo. Alinsunod dito, ang pangkalahatang diskarte ay maaaring nabuo nang hindi mas maaga kaysa sa 3-5 taon. Sa panahong ito, ang relasyon ay itinatag na may isang badyet natutukoy sa pamamagitan ng pagbuo ng mga pinagkukunan ng kita ng enterprise, pati na rin ang paraan ng pagbuo ng mga pinansiyal na mga mapagkukunan. Pagpapatakbo Strategy ay nilikha para sa isang taon at may kasamang detalyadong impormasyon sa kita at mga gastos na nauugnay sa isang partikular na tagal ng kasalukuyang mga gawain ng enterprise.

Strategy - nedetalny, ang pangkalahatang plano, na deal sa isang partikular na uri ng aktibidad.

Tulad ng isang kumplikadong konsepto tulad ng financial pagtaya, mga diskarte at iba pang mga pangunahing mga konsepto ng epektibong pamamahala ay makakatulong upang lumikha ng isang magkaugnay na framework para sa enterprise pamamahala at mabawasan ang mga gastos sa isang minimum na habang tumataas operating profit. Sa batayan ng umiiral na sistema ay binuo sa pananalapi patakaran sa mga pinaka-pangunahing mga direksyon para sa isang partikular na kumpanya.

Ang mabisang pinansiyal na diskarte ay magagawang magbigay ng mga sumusunod:

1. Ang pagbuo at pagsasanay ng mga strategic reserves.
2. Buong pagsunod sa mga pinansiyal na mga posibilidad ng kumpanya nagdadala out mga operasyon na ay binalak.
3. Paghahanap ng ang pinaka-epektibong paraan ng konsentrasyon ng mga magagamit na pinansiyal na mga mapagkukunan at mga lugar para sa pamumuhunan.

Sa panahon ng trabaho sa ang paglikha ng isang diskarte ng higit na pansin ay dapat na inilalaan upang bumuo ng isang competitive manufacturing at benta mga patakaran, ang mahusay na pamamahagi ng mga kita at kita, pati na rin ang pagpapakilos ng mga panloob na taglay ng nilikha.

Ito ay nagkakahalaga ng pagpuna na mas maaga ang terminong "diskarte" ay ipinamamahagi lamang sa militar isyu, ngunit sa mga nakaraang taon ay natagpuan application sa larangan ng negosyo. Propesor G. Kleiner estado na ang isang strategic na desisyon - ito ay isang paghatol, na kung saan ay may isang malakas na impluwensiya sa ang pangwakas na kinalabasan ng isang aktibidad.

Financial diskarte underlies ang mahusay na operasyon ng kumpanya, dahil ito ay isang uri ng balangkas kung saan ay binuo ang mga pangunahing gawain at matugunan ang mga tiyak na mga isyu.

Ang kumpanya na pag-unlad na diskarte ay maaaring tinukoy sa tatlong magkakaibang paraan.

Ang unang paraan. Ang diskarte ay binuo sa batayan ng pag-aaral at pag-iistraktura ng isang pinagsama-samang larangan ng aktibidad.

Ang ikalawang paraan. Ang pagtukoy ng isang diskarte batay sa synthesis sa mga kilalang gawain ng mga indibidwal na mga plano ng mga interrelated mga desisyon na may kaugnayan sa iba't ibang lugar ng kumpanya.

Ang paraan sa pangatlo. Maaari itong makakuha ng mas maaga bilang mixed, dahil ito ay pinagsasama ang mga prinsipyo ng nakaraang dalawang mga pagpipilian sa iba't ibang mga sukat.

Dapat ito ay nabanggit na ang mga bentahe ng unang diskarte ay ang priority posisyon ng pinansiyal na diskarte bilang isang link sa pagitan ng mga layunin, misyon at mga layunin. Ang ikalawang diskarte ay may isang malakas na bahagi ay na may ay isang malapit na link sa pagitan ng mga diskarte at pamamahala ng patakaran ng enterprise.

Wastong pinansiyal na diskarte ng enterprise ay makakatulong upang maiwasan ang maraming mga problema sa hinaharap gawain ng enterprise, at marahil kahit bangkarota, dahil ang pinakamahalagang bagay sa pagnenegosyo - tama makalkula ang mga pwersa at maging kumpyansa sa pagkamit ng isang partikular na resulta. Medyo marami ng modernong mga kompanya ay maaaring makatulong sa isang baguhan negosyante na may mga drawing ng mga tamang bagay sa paraan ng pag-unlad.